姚剛,姚剛講師,姚剛聯(lián)系方式,姚剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力★九大技能、團(tuán)隊(duì)打造
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姚剛:山東濰坊喜洋洋集團(tuán)高管素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)專業(yè)課程
2016-11-18 3298

一、合格管理者的標(biāo)準(zhǔn)

(1)打造一個(gè)與企業(yè)有共同目標(biāo)、共同信仰、共同價(jià)值追求而富有創(chuàng)新行為的團(tuán)隊(duì)。

(2)以文化管理的方法管理團(tuán)隊(duì)。

(3)以人格魅力領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

(4)具有保證業(yè)務(wù)結(jié)果的能力。

二、管理者如何開(kāi)例會(huì)

口才很重要,因?yàn)橐獛F(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想,會(huì)開(kāi)好了,可以解決80%的管理難題

三、管理者是最大責(zé)任者

1、員工不信任、沒(méi)動(dòng)力、沒(méi)精氣神,管理者是最大責(zé)任者;

2、沒(méi)有差的員工,只有不合格的管理者

3、管理者不僅要是一個(gè)品格兼優(yōu)的好人,更應(yīng)該是了解人性、動(dòng)察人性、懂得運(yùn)用管理技能和管理方法的人

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