主講內(nèi)容：

?中國餐飲企業(yè)如何打造百年老店

?餐飲企業(yè)如何建立和完善一整套長效的全方位的運營體系

?餐飲企業(yè)如何運用R1（Ready）--預(yù)算系統(tǒng),R2（Responsibility)-關(guān)鍵職責系統(tǒng), R3（Review）--業(yè)績跟蹤系統(tǒng), 和R4（Result）--業(yè)績評估系統(tǒng)，促進企業(yè)健康穩(wěn)步和諧發(fā)展。

?餐飲企業(yè)如何因時制宜的開展營銷策略，盡可能地擴大企業(yè)營業(yè)額和市場占有率。

?如何增強餐飲企業(yè)的執(zhí)行力，建立具有軍隊風范，家庭溫暖的團隊氛圍

?如何做教練型領(lǐng)導(dǎo)，激勵下屬主動成長各盡所長，敢于承擔責任，訓(xùn)練團隊擁有付出的心態(tài)，共贏的胸懷。

?如何創(chuàng)建團隊真誠負責的環(huán)境，彼此促進成長，如何開啟下屬的無限愛心，與感恩的心，增強團隊凝聚力。

?從戰(zhàn)略HR的角度分析餐飲企業(yè)如何選育用留人才，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。