一流班組長精益管理之獨孤九劍 (課程結構) ? 引言 1.精益生產的起源 2.班組長角色認知 3.管理=管人+理事 ? 第一式 員工管理 1、 豐田的“人性化管理” 2、 員工管理的六大原則（關心、
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精益生產推行實務 （課程結構圖） 課程簡介 企業(yè)面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產方式已無法滿足市場的需要。如何適時適量的生產，同時又能削減庫存，消除不必要的人力、時間及物
標準作業(yè)，企業(yè)現場改善的基石 ------精益生產之標準作業(yè)推行實務 （課程結構圖） 【課程背景】 21世紀，全球企業(yè)在相互激烈的競爭中進入微利時代。“精益生產”在幾十年實踐中得以成熟并完善，成為企
機械設備，工廠賺錢的工具 ------精益生產之TPM管理推行實務 （課程結構圖） 【課程背景】 提升效率、降低成本、保證質量是企業(yè)永恒追求的主題。TPM活動便是達到此目的的有效方法。 TPM(To
課程結構圖 第一部分 概述 1.安全管理的重要意義（企業(yè)、員工） 2.精益安全管理體系簡介 第二部分 精益安全管理之體系基礎 1. 方針目標 2. 組織機構 3. 管理制度 4. 安全
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