葉敦明,葉敦明講師,葉敦明聯(lián)系方式,葉敦明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
咨詢式營銷培訓專家
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咨詢式營銷培訓專家

安徽,合肥 50 ~ 60 歲
《制造業(yè)營銷3.0時代的四大引擎》 《客戶細分驅(qū)動的營銷轉(zhuǎn)型》 《做個市場好牧人--工業(yè)品銷售經(jīng)理的四度修煉》 《制造業(yè)經(jīng)銷商的“管”準與“理”順》 《實戰(zhàn)大客戶營銷突破系列》 《訓戰(zhàn)一體的銷售技能提
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葉敦明老師 
工業(yè)品營銷教練
獨立講師,專注于工業(yè)品企業(yè)(B2B)的銷售能力提升、銷售團隊打造,以及營銷體系建設(shè)。
ABB輸配電、韓國現(xiàn)代電子兩家世界500強企業(yè)的7年中高管理層經(jīng)驗; 國內(nèi)兩家大型營銷咨詢公司6年營銷咨詢經(jīng)歷; 9年來專注于工業(yè)品營銷咨詢與培訓。
1994年畢業(yè)于合肥師范學院英語教育系
2001年畢業(yè)于北京大學經(jīng)管系工商管理研究生班
已出版兩本專著:①《變局下的工業(yè)品企業(yè)7大機遇》、 ②《資深大客戶經(jīng)理:策略準、執(zhí)行狠》
第一營銷網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、世界經(jīng)理人專欄作者
《總裁戰(zhàn)略營銷的四新破局》與《高新企業(yè)的3N成長系統(tǒng)》咨詢式培訓課程的原創(chuàng)者與授證總教練。
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[葉敦明]葉敦明2020年課程《談判高手:在談好關(guān)系中談成業(yè)務(wù)》
第一篇 先判后談,瞄對靶心射準箭 1、案例分析(一):磨刀不誤砍柴工 2、模擬角色,談判對象的預判 3、理順要點,談判利益的預判 4、四類人型:識人才能贏得人 5、性格快照:四類人型談判點 3)最佳切入點 6、三種姿態(tài),談判對象可預熱 第二篇 談好關(guān)系,達人達己為上策 1、案例分析(二):談判情境下的“黃金法則” 2、換種思路,滴水穿石以柔克剛 3、以人為本,人幾乎決定著一切 4、情感培育
2019-12-19
[葉敦明]2020年課程《大客戶營銷戰(zhàn):策略巧布陣,執(zhí)行多勝算》
第一篇:大而分之,需求引導的三維空間 1、案例研討(一):交付價值,在大訂單成交之前 2、三維空間,大客戶分而治之 3、四個遞進,進入需求深水區(qū) 4、五個問題,需求引導軟實力 5、需求引導,多角色聯(lián)袂演出 第二篇:客戶價值,洞察洞見、高成低就 1、案例分析(二):兵來將擋水來土掩,這樣好嗎? 2、三個轉(zhuǎn)換:好買為好賣,好賣為好買 3、SPIN價值聚焦法,解決客戶的大問題 4、站在高處,大訂單銷售
2019-12-12
[葉敦明]2020課程《贏在精準:工業(yè)品銷售達人“五字登科”》
[課程結(jié)構(gòu)] [課程提綱] 第一講:精準溝通,一人成就一臺戲 1、案例分析(1):客戶覺得你人不錯,可就是不來電… 2、兩極化,天才做全工無才白做工 3、需求第一,角色唯一,結(jié)果歸一 4、編劇導演主演,一人成就一臺戲 5、小組作業(yè)(1):一個只看價格的客戶…… 第二講:精準拜訪,閱讀心與悅納人 1、走進心門,兌現(xiàn)價值 2、開門飄紅,節(jié)節(jié)升高 3、側(cè)翼迂回,避實就虛 4、激發(fā)興趣,點亮想象 第三講
2019-12-09
[葉敦明]葉敦明2019年課程五《資深大客戶經(jīng)理:策略準、執(zhí)行狠、提升穩(wěn)》
第一講:策略準,兵馬未動謀劃先行 1、案例:精心預備,一開戰(zhàn)就趴窩 1)背景—紙上得來終覺淺 2)分析—破局失利三原因 3)小結(jié)—策略看得清執(zhí)行 2、三類市場應(yīng)對 1)成熟市場—四項比拼—明爭暗斗 2)潛在市場—找準機會—見縫插針 3)新興市場—眼高手實—做試驗田 3、二種破局招式 1)撓到客戶癢點 2)死磕對手斷點 4、開局三個步驟 1)業(yè)務(wù)定位 2)鎖定目標
2018-12-27
[葉敦明]葉敦明2019年課程六《贏在精準:高效能工業(yè)品銷售五字真經(jīng)》
第一講:精準溝通,一人成就一臺戲 天天在溝通,太多無用功;一次溝不通,越說話越囧。精準溝通,幫您將三件要事一氣呵成:客戶需求之靶,客戶記憶之箭,精心編排之弓。拉起彎弓,搭上磨亮的箭,定能射準客戶需求之靶心。 一、兩極化,天才做全工無才白做工 1.溝通目標:天才做全工 2.溝通品格:無才白做工 3.溝通原則:人達兩條線 二、需求第一,角色唯一,結(jié)果歸一 1.溝通重心:客戶需求的四層遞進 2.溝通基
2018-12-28
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