中國已然進(jìn)入了新時代，新時代的企業(yè)管理所面臨的一個主要挑戰(zhàn)是：項目類工作成為了主旋律，甚至已經(jīng)到了“言必稱項目”的程度。企業(yè)高層管理者除了從傳統(tǒng)管理的視角統(tǒng)籌企業(yè)的運營和發(fā)展，還應(yīng)該從項目的視角來觀察和駕馭企業(yè)的管理與創(chuàng)新。 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定行為，項目上的問題不全是項目經(jīng)理的問題，其中一大部分問題都不是項目經(jīng)理能夠解決的，我們必須從組織系統(tǒng)的高度來重新審視項目管理問題。 本科程著眼于組織經(jīng)營管理全局，以項目管理未切入點、通過系統(tǒng)全面的分析和討論，厘清了，組織級項目管理體系建設(shè)的關(guān)鍵核心要點。