中國(guó)已然進(jìn)入了新時(shí)代，新時(shí)代的企業(yè)管理所面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)是：項(xiàng)目類(lèi)工作成為了主旋律，甚至已經(jīng)到了“言必稱項(xiàng)目”的程度。企業(yè)高層管理者除了從傳統(tǒng)管理的視角統(tǒng)籌企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，還應(yīng)該從項(xiàng)目的視角來(lái)觀察和駕馭企業(yè)的管理與創(chuàng)新。 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定行為，項(xiàng)目上的問(wèn)題不全是項(xiàng)目經(jīng)理的問(wèn)題，其中一大部分問(wèn)題都不是項(xiàng)目經(jīng)理能夠解決的，我們必須從組織系統(tǒng)的高度來(lái)重新審視項(xiàng)目管理問(wèn)題。 本科程著眼于組織經(jīng)營(yíng)管理全局，以項(xiàng)目管理未切入點(diǎn)、通過(guò)系統(tǒng)全面的分析和討論，厘清了，組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)的關(guān)鍵核心要點(diǎn)。