第一單元  建立對崗位競聘工作的正確認(rèn)識　

一. 重新看待人力資源

二. 基于勝任力的競聘需求分析

三. 競聘途徑的選擇

四. 競聘中常見的十二個誤區(qū)

五. 了解公司運營及戰(zhàn)略發(fā)展

六. 了解公司人力資源發(fā)展?fàn)顩r

七. 崗位競聘前的準(zhǔn)備工作

1、了解任職要求及資歷

2、掌握任職知識技能　

第二單元  競聘程序與技巧　

一. 如何決定人才需求

二. 競聘的基本概念、目的

三. 競聘的基本流程、策略選擇

四. 競聘的渠道分析和選擇與特色

五. 競聘成功的關(guān)鍵因素

六. 競聘條件與資格

第三單元  崗位競聘面試應(yīng)對技巧　

一. 結(jié)構(gòu)化面談中-競聘者面試應(yīng)對技巧

1、競聘者了解結(jié)構(gòu)化面試的流程

2、競聘者如何應(yīng)對考官的問題

3、競聘者如何如何有考官溝通

二. 非結(jié)構(gòu)化面談中-競聘面試應(yīng)對技巧

1、掌握考官問題的背后意義或者能力測試

2、如何傾聽考官的回應(yīng)

3、掌握與考官面談中關(guān)鍵技巧與原則

三. 情景模擬測試技巧--競聘者面試應(yīng)對技巧

1、了解考官給出情景模擬的真實意圖

2、分析情景模擬測試中考官主要測試你那方面的能力

3、情景模擬測試中競聘者如何擬定策略

第四單元  競職演說的臨場表達與答辯技巧　

一. 儀表的要求

二. 專業(yè)競職演說技巧

備注：本課程將根據(jù)企業(yè)實際培訓(xùn)需求予以適當(dāng)調(diào)整，形成唯一的解決方案。