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管理落地培訓(xùn)師

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧執(zhí)行力人力資源

重慶 40 ~ 50 歲

《感恩》《績(jī)效管理》《目標(biāo)管理》《電話營(yíng)銷(xiāo)》《商務(wù)禮儀》《頭腦風(fēng)暴》《員工精神》《金牌面試官》《談判與溝通》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《項(xiàng)目進(jìn)度管理》《職前心態(tài)訓(xùn)練》《如何走進(jìn)社會(huì)》《HR經(jīng)理的職業(yè)修煉》《打造高

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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清華大學(xué)行政管理碩士。國(guó)內(nèi)管理落地培訓(xùn)導(dǎo)師、重慶大學(xué)EDP中心客座教授、某集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)資深研究員，多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)。2015年度首屆“明德杯”中國(guó)好講師，2016年度“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師名人榜”，曾任皖江人力資源咨詢(xún)管理公司首席運(yùn)營(yíng)官、資深培訓(xùn)師、咨詢(xún)師;擔(dān)任過(guò)建材、汽車(chē)能源、院校、通信、醫(yī)院、制造業(yè)、銷(xiāo)售型、商務(wù)酒店等企業(yè)高管及顧問(wèn)，接受過(guò)胡老師培訓(xùn)及協(xié)助而獲得突破性成就的成功者遍布各行各業(yè)，公開(kāi)授課數(shù)百場(chǎng)次，廣受贊譽(yù)。

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[胡金華]人才選、用、育、留技巧: 課程目標(biāo)：使管理者很快掌握人才選聘、激勵(lì)員工、留住核心人才等人力資源管理實(shí)用技能，即，學(xué)完了，拿回去就能用，進(jìn)而全方位地打造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。課程對(duì)象：總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及其他中高級(jí)管理人員課程時(shí)長(zhǎng)： 1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00 課程大綱：第一講如何選“對(duì)”人 1、企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2、用什么有效的方法選人？ 3、選人的特殊方法介紹; 2018-11-26

[胡金華]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧特訓(xùn)營(yíng): 課程目標(biāo)： 1、了解成年人學(xué)習(xí)特性 2、掌握緩解臺(tái)上壓力的技巧和方法 3、演練并掌握有影響力的身體語(yǔ)言 4、掌握有效的學(xué)員問(wèn)題應(yīng)對(duì)技巧 5、熟悉內(nèi)訓(xùn)師必備工具的使用 6、熟悉適合于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)樹(shù)課程設(shè)計(jì)模型課程對(duì)象：各層級(jí)管理干部、培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)經(jīng)理課程時(shí)長(zhǎng)： 2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00 課程大綱：一、開(kāi)場(chǎng)SHOW：我是誰(shuí)？二、受歡迎的培訓(xùn); 2018-11-26

[胡金華]金牌面試官: 課程目標(biāo)： 1、了解勝任力模型構(gòu)建的常用方法，能在面談或行為觀察中區(qū)分素質(zhì)能力的等級(jí); 2、了解情景模擬、行為面談和心理測(cè)評(píng)等常用工具，掌握工具選用的原則; 3、能通過(guò)簡(jiǎn)歷和聲音做候選人的初步篩選; 4、能基于勝任力要素設(shè)計(jì)面試問(wèn)題; 5、能運(yùn)用行為面談STAR技術(shù)，輔助肢體語(yǔ)言識(shí)別技術(shù)挖掘候選人能力并作出相對(duì)精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。課程對(duì)象：各層級(jí)管理干部、中高層管理者、總裁與董事長(zhǎng)、招聘管理者課程; 2018-11-26

[胡金華]關(guān)鍵人才的選拔與培養(yǎng): 一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人才管理 1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵人才企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈企業(yè)核心能力標(biāo)準(zhǔn)圖企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源關(guān)系圖 2、企業(yè)文化如何作用于企業(yè)目標(biāo)達(dá)成價(jià)值觀、遠(yuǎn)景、使命、目標(biāo)和策略企業(yè)文化：是什么？如何建立與傳播？通過(guò)確立使命獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 卓越的企業(yè)，忠誠(chéng)的顧客，敬業(yè)的員工 3、企業(yè)關(guān)鍵人才管理的基本框架人才標(biāo)準(zhǔn)：崗位任職標(biāo)準(zhǔn) 人才管理：選、用、育、留人才運(yùn)作：人才管理活動(dòng)有效; 2018-11-26

[胡金華]崗位競(jìng)聘面試技巧: 第一單元建立對(duì)崗位競(jìng)聘工作的正確認(rèn)識(shí) 一. 重新看待人力資源二. 基于勝任力的競(jìng)聘需求分析三. 競(jìng)聘途徑的選擇四. 競(jìng)聘中常見(jiàn)的十二個(gè)誤區(qū) 五. 了解公司運(yùn)營(yíng)及戰(zhàn)略發(fā)展六. 了解公司人力資源發(fā)展?fàn)顩r 七. 崗位競(jìng)聘前的準(zhǔn)備工作 1、了解任職要求及資歷 2、掌握任職知識(shí)技能第二單元競(jìng)聘程序與技巧一. 如何決定人才需求二. 競(jìng)聘的基本概念、目的三. 競(jìng)聘的基本流程、策略選擇四.; 2018-11-26

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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