時間管理

一、    課程時數：半天/4小時

二、　　授課方式： 講演、案例分析、管理游戲

三、　　必備條件：數字投影儀

四、　　課程簡介: 本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。

適合對象:　　 全體員工

五 培訓目標

學完本課程后，學員能夠達到：

1. 　 在今后的工作中減少浪費時間現象 學會正確的時間分配并充分有效地利用時間

2. 　　學會制定SMART的工作目標

3. 　　掌握制定有效工作計劃的方法和過程

六 課程要點

　　v 時間管理的概念和誤區(qū)

　　v 時間管理的基本準則

　　 ……目標原則

　　 ……20/80原則

　　 ……四象限原則

　　 ……有序原則

    ……

　　v 時間管理的方法和技巧

　　 ……了解自己使用時間的方式和狀況

　　 ……做好工作計劃

　　 ……縮短別人干擾的時間

　　 ……不要拖延

　　 ……第一次就把事情做好

　　 ……時間的判斷應有彈性

部分服務案例：

華潤置地、華遠地產、陽光100、保利物業(yè)、鄭州移動、湖南糧食集團、中欣地產集團、融僑集團、萬容科技、明源軟件等