舒心,舒心講師,舒心聯(lián)系方式,舒心培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
TTT培訓(xùn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2017-03-28 2840
對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
目的
通過(guò)本次職業(yè)訓(xùn)練: 學(xué)員能夠開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)課程。掌握標(biāo)準(zhǔn)化的課程開(kāi)發(fā)流程,熟練掌握課程開(kāi)發(fā)的技術(shù)和技巧,有效處理課程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn),做到科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)和配置企業(yè)的各類(lèi)型課程,同時(shí)能運(yùn)用各種訓(xùn)練方法和演繹形式,讓企業(yè)課程精彩紛呈。 
內(nèi)容

課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)論

  1、什么是好的課程:應(yīng)用于解決問(wèn)題為中心vs學(xué)科為中心

  2、那些課程需要開(kāi)發(fā):通用課程vs專(zhuān)業(yè)課程

  3、開(kāi)發(fā)方式的選擇:自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、直接外購(gòu)

一、培訓(xùn)需求調(diào)查

  1、需求調(diào)查基礎(chǔ)

       培訓(xùn)需求分析模型、員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表、培訓(xùn)需求調(diào)查5“W”

  2、職責(zé)任務(wù)分析:崗位分析、職責(zé)分析、、任務(wù)分析、工作標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵動(dòng)作要素分析、能力分析

  3、需求調(diào)查-學(xué)員分析

  4、需求調(diào)查-培訓(xùn)環(huán)境分析

  5、培訓(xùn)需求分析方法比較

二、確定培訓(xùn)目標(biāo)

  1、  培訓(xùn)目標(biāo)格式

  2、  理論與知識(shí)類(lèi)內(nèi)容的目標(biāo)

  3、  技能技巧類(lèi)內(nèi)容的目標(biāo)

  4、 觀念態(tài)度類(lèi)內(nèi)容的目標(biāo)

三、課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)

   1、起名字:好課程配好課名(主標(biāo)題與副標(biāo)題等)

   2、搭框架:課程整體結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)

  • 確定課程進(jìn)度:時(shí)間分配與進(jìn)度安排
  • 編排課程內(nèi)容:時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序
  • 設(shè)計(jì)課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)(對(duì)抗12級(jí)臺(tái)風(fēng))

   3、定內(nèi)容--單元內(nèi)容設(shè)計(jì)

  • 單元內(nèi)容構(gòu)成:是什么(知識(shí))、為什么(態(tài)度)、怎么做(技巧)
  • 單元內(nèi)容編排:必須了解、應(yīng)該了解、可以了解

四、培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)

   1、成人學(xué)習(xí)原理:主動(dòng)學(xué)習(xí)的革命、全感官學(xué)習(xí)

   2、成人學(xué)習(xí)流程

   3、訓(xùn)練方法介紹(講授與講演 、小組討論、演示、練習(xí) 、案例分析、組織討論、角色扮演 、現(xiàn)場(chǎng)參觀與學(xué)習(xí)考察)

   4、培訓(xùn)方法選擇

  • 理論知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)方法選擇:舉例與案例分析
  • 技能技巧類(lèi)培訓(xùn)方法選擇:示范、練習(xí)、反饋
  • 觀念態(tài)度類(lèi)培訓(xùn)方法選擇:參與體驗(yàn)、正反對(duì)比、反思總結(jié)

  5、案例和練習(xí)開(kāi)發(fā)

  •  案例分析的過(guò)程設(shè)計(jì)
  •  案例分析的注意要點(diǎn)
  •  角色扮演練習(xí)開(kāi)發(fā)

五、課程文件包制作

   1、編寫(xiě)課程說(shuō)明書(shū):課程描述、授課計(jì)劃

   2、編寫(xiě)演示文件

  •  PPT設(shè)計(jì)的基本原則 :結(jié)構(gòu)化思考、圖表化表達(dá)、動(dòng)態(tài)化呈現(xiàn)
  •  PPT邏輯設(shè)計(jì)
  •  PPT模板的使用:母版、模板
  •  PPT用圖表說(shuō)話 :圖表數(shù)字
  •  文字排版 :對(duì)齊、聚攏、降噪、統(tǒng)
  •  PPT動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)
  •  PPT禁忌:word搬家、堆積圖表、五顏六色、邏輯不清

  3、編寫(xiě)案例手冊(cè):案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問(wèn)題、案例講評(píng)要點(diǎn)

  4、編寫(xiě)學(xué)員教材、

  5、編寫(xiě)講師手冊(cè):導(dǎo)入、展開(kāi)、收結(jié)

  6、編寫(xiě)考試題:紙筆測(cè)試、操作測(cè)試

  7、創(chuàng)建素材工具箱:音樂(lè)庫(kù)、視頻庫(kù)、動(dòng)畫(huà)庫(kù)、圖片庫(kù)等

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師