如何制定老新簽單獎(jiǎng)勵(lì)政策（44） 編者：馬高參 首先，我們共同來(lái)探討——什么是企業(yè)文化？ 針對(duì)企業(yè)文化這個(gè)話(huà)題，不同的專(zhuān)家給出了不同的答案，馬老師總結(jié)從業(yè)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，概況出簡(jiǎn)單的這樣一句話(huà)：企業(yè)
如何制定會(huì)后的催款政策（43） 編者：馬高參 前面我們講到了“跟單政策”，今天要分享的是“催款政策”，兩者看似相近，實(shí)則不同。 “跟單政策”中的主要核心目的是為了更大程度“網(wǎng)絡(luò)招商”，實(shí)現(xiàn)空白市場(chǎng)的
如何制定會(huì)場(chǎng)上的項(xiàng)目合作政策（42） 編者：馬高參 眾所周知，專(zhuān)業(yè)美容行業(yè)曾經(jīng)有個(gè)最引以為自豪的“規(guī)則”——上游決定下游，在整個(gè)專(zhuān)業(yè)美容線(xiàn)的銷(xiāo)售渠道中，始終保持著“上打租”的出貨結(jié)算模式，這個(gè)“上打
如何制定老新簽單獎(jiǎng)勵(lì)政策（41） 編者：馬高參 在一場(chǎng)美業(yè)招商會(huì)中，最容易簽單的除了客情良好老加盟店之外，就屬老加盟店推薦或帶來(lái)參會(huì)的新美容院了，為了表彰和感激老加盟店為公司做出的巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)，還
如何制定招商會(huì)的跟單政策（40） 編者：馬高參 大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，近些年的美業(yè)招商會(huì)出現(xiàn)了簽單難和回款難兩大困惑。 “簽單難”的原因有很多，包括產(chǎn)品特色、功能效果、加盟折扣、配贈(zèng)支持等等，然而，即使費(fèi)了九
如何制定招商會(huì)尾單政策（39） 編者：馬高參 中國(guó)有句老話(huà)，叫做“放虎歸山、必有隱患” 美業(yè)廠(chǎng)商在整場(chǎng)招商會(huì)的投入比例上，最重要和最大的投入就是“會(huì)議的邀約環(huán)境”，如果再加上外聘所謂的邀約公司的話(huà)，
如何制定招商會(huì)的炒單政策（38） 編者：馬高參 在昨天的課程分享中，我們介紹了要想讓未加盟的美容院能在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)快速牽手，就需要在常規(guī)加盟政策的基礎(chǔ)，巧妙設(shè)計(jì)“秒殺政策”和“炒單政策”，幫助美容院快速
如何制定老店帶新店的邀約政策（33） 編者：馬高參 從事美容行業(yè)的廠(chǎng)商朋友們都知道，在招商會(huì)當(dāng)中，老店邀約轉(zhuǎn)介紹新店的成單率是最高的，但是，如何能平衡處理好老店在協(xié)助邀約工作中獎(jiǎng)勵(lì)政策呢？ 如果是單
如何制定員工的邀約獎(jiǎng)勵(lì)（34） 編者：馬高參 “巧婦難為無(wú)米之炊” 邀約工作的進(jìn)展順利與否，是決定招商會(huì)成功的關(guān)鍵因素，如何能充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)邀約目標(biāo)的驚人突破呢？ 【馬高參】
邀約總結(jié)的形式和意義（35） 編者：馬高參 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流傳著這樣的一句話(huà)：“一切不以結(jié)果為目的的行為都是耍流氓” 針對(duì)招商會(huì)而言，針對(duì)招商會(huì)的邀約工作而言，不以結(jié)果為目的，不做邀約總結(jié)的行為也是“
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
