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服務(wù)營(yíng)銷、綜合管理
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服務(wù)營(yíng)銷、綜合管理

北京 50 ~ 60 歲
《智能化呼叫中心高效運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》《呼叫中心品質(zhì)管理》《呼叫中心績(jī)效管理》《客戶來(lái)電場(chǎng)景式營(yíng)銷與話術(shù)訓(xùn)練》《外呼人員關(guān)鍵對(duì)話技巧》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下在線客服體系搭建與服務(wù)管理》《服務(wù)營(yíng)銷一體化運(yùn)營(yíng)》《基于
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管理學(xué)碩士,呼叫中心建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家,管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家,聯(lián)想集團(tuán)5年呼叫中心工作經(jīng)驗(yàn),聯(lián)想8年大客戶銷售經(jīng)驗(yàn),聯(lián)想集團(tuán)18年中高層管理人員工作經(jīng)歷,大聯(lián)想學(xué)院客戶服務(wù)及大客戶銷售高級(jí)講師,聯(lián)想集團(tuán)psd(重點(diǎn)客戶拓展)認(rèn)證講師,近10年通信呼叫中心、客戶服務(wù)中心、客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷,管理創(chuàng)新相關(guān)咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,曾為廣東、黑龍江、上海、西藏、四川等數(shù)十家省級(jí)運(yùn)營(yíng)商,數(shù)百家市級(jí)運(yùn)營(yíng)商,數(shù)十家銀行,數(shù)十家電力開展過(guò)基層服務(wù)營(yíng)銷,管理創(chuàng)新的培訓(xùn)及咨詢,學(xué)員受眾達(dá)近15000人,平均滿意度達(dá)9.76分。
【教育背景】
1988-1990武漢工業(yè)大學(xué)工業(yè)管理和工程雙學(xué)位(等同管理學(xué)碩士)
【核心資質(zhì)】 
? 國(guó)內(nèi)call center建設(shè)和管理體系的設(shè)計(jì)和咨詢實(shí)戰(zhàn)專家
? 呼叫中心類國(guó)家信息高級(jí)分析師
? 呼叫中心類聯(lián)想精益六西瑪綠帶認(rèn)證
? 呼叫中心類PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證講師
?
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[王輝]王輝老師:王輝《機(jī)關(guān)班組長(zhǎng)培訓(xùn):如何做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)》課程方案
【實(shí)施方式】專題講授、案例討論、情景模擬、工具運(yùn)用、經(jīng)驗(yàn)分享、視頻分析、群策群力等 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天 【課程大綱】 一、新形勢(shì)下班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與職責(zé)新定位 群策群力:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于班組的新變化,班組建設(shè)和管理方面突出的難點(diǎn)是什么?如何去應(yīng)對(duì) 二、基層班組建設(shè)的“五個(gè)一工程” 三、新形勢(shì)下班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練 1、目標(biāo)管理與復(fù)盤改善 案例分析:這個(gè)班組為何沒(méi)有完成目標(biāo),誰(shuí)之過(guò)? 2、現(xiàn)場(chǎng)管理之班
2017-08-16
[王輝]王輝:王輝老師《投訴服務(wù)溝通技巧》課程方案
【實(shí)施方式】案例討論+情景模擬+學(xué)員親身經(jīng)歷分享,講師進(jìn)行提問(wèn)引導(dǎo)、層層剖析、頭腦風(fēng)暴及示范指導(dǎo)等 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天/期 【課程大綱】 第一單元、客戶投訴處理心理分析及處理原則 一、投訴的四個(gè)心理階段 案例分析:北京移動(dòng)客戶王先生投訴事件 二、客戶投訴的目的與動(dòng)機(jī) 三、客戶投訴的原困分類 1、正當(dāng)理由 2、非正當(dāng)理由 視頻案例:寧夏電信客服對(duì)于投訴的分析如何? 四、客戶投訴處理的總原則:“先處理
2017-08-16
[王輝]王輝老師《智能化呼叫中心高效運(yùn)營(yíng)管理》課程方案
【課程特色】 1、講師結(jié)合專業(yè)的理論課程因?yàn)榻Y(jié)合聯(lián)想呼叫中心運(yùn)營(yíng)及近40家呼叫中心服務(wù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),讓理論與實(shí)務(wù)得到最佳的融合; 2、大量應(yīng)用各個(gè)不同地區(qū)、行業(yè)特色、運(yùn)營(yíng)模式等的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到固化學(xué)員行為的效果; 3、藉由深入淺出的案例分析,引導(dǎo)學(xué)員以開拓的視野檢視自我項(xiàng)目的問(wèn)題,適當(dāng)?shù)拇┎逶溨C的現(xiàn)場(chǎng)故事及真實(shí)案例,更結(jié)合實(shí)際操作的案例進(jìn)行教學(xué); 4、授課過(guò)程中潛移默化的導(dǎo)入客戶服務(wù)中nps的運(yùn)用
2017-06-26
[王輝]王輝老師《創(chuàng)新思維與工作微創(chuàng)新》課程大綱
【課程背景】 做為公司的管理者: 為何人人都喊要?jiǎng)?chuàng)新,但真正付諸行為的那么少?為何創(chuàng)新方法學(xué)了不少,但效果不明顯?為何試圖創(chuàng)新的組織那么多,但真正實(shí)施落地的卻百里挑一?為何公司也鼓勵(lì)創(chuàng)新,但老是虎頭蛇尾? 一個(gè)從可以隨時(shí)隨地在你工作中創(chuàng)新的套路,一個(gè)人人都學(xué)得會(huì)做得到的創(chuàng)新方法,擁有它,揭開創(chuàng)新神秘面紗,讓你和你公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫穎而出! 【課程特色】 1、系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前
2017-05-15
[王輝]王輝老師《客戶來(lái)電場(chǎng)景式營(yíng)銷與話術(shù)訓(xùn)練》課程方案
【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和客戶消費(fèi)行為的改變,據(jù)通信權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn):有購(gòu)買意圖的呼入來(lái)電量占整個(gè)呼叫中心來(lái)電量的90%,面對(duì)這樣大量的銷售機(jī)會(huì)需要呼叫中心員工既要具備一定的銷售技巧也要具備很好的服務(wù)意識(shí),與呼出型電話營(yíng)銷相比,呼入電話營(yíng)銷顯然要容易一些,最起碼客戶是帶著需求來(lái)的,不需要我們花很多的時(shí)間和精力去挖掘銷售機(jī)會(huì),在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)即使是比外呼型電話營(yíng)銷容易,要想提高他
2017-04-25
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