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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、綜合管理
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、綜合管理

北京 60歲以上
《智能化呼叫中心高效運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》《呼叫中心品質(zhì)管理》《呼叫中心績(jī)效管理》《客戶來(lái)電場(chǎng)景式營(yíng)銷(xiāo)與話術(shù)訓(xùn)練》《外呼人員關(guān)鍵對(duì)話技巧》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下在線客服體系搭建與服務(wù)管理》《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化運(yùn)營(yíng)》《基于
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管理學(xué)碩士,呼叫中心建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,聯(lián)想集團(tuán)5年呼叫中心工作經(jīng)驗(yàn),聯(lián)想8年大客戶銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),聯(lián)想集團(tuán)18年中高層管理人員工作經(jīng)歷,大聯(lián)想學(xué)院客戶服務(wù)及大客戶銷(xiāo)售高級(jí)講師,聯(lián)想集團(tuán)psd(重點(diǎn)客戶拓展)認(rèn)證講師,近10年通信呼叫中心、客戶服務(wù)中心、客戶經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),管理創(chuàng)新相關(guān)咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,曾為廣東、黑龍江、上海、西藏、四川等數(shù)十家省級(jí)運(yùn)營(yíng)商,數(shù)百家市級(jí)運(yùn)營(yíng)商,數(shù)十家銀行,數(shù)十家電力開(kāi)展過(guò)基層服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),管理創(chuàng)新的培訓(xùn)及咨詢,學(xué)員受眾達(dá)近15000人,平均滿意度達(dá)9.76分。
【教育背景】
1988-1990武漢工業(yè)大學(xué)工業(yè)管理和工程雙學(xué)位(等同管理學(xué)碩士)
【核心資質(zhì)】 
? 國(guó)內(nèi)call center建設(shè)和管理體系的設(shè)計(jì)和咨詢實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
? 呼叫中心類(lèi)國(guó)家信息高級(jí)分析師
? 呼叫中心類(lèi)聯(lián)想精益六西瑪綠帶認(rèn)證
? 呼叫中心類(lèi)PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證講師
?
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[王輝]王輝老師:王輝《機(jī)關(guān)班組長(zhǎng)培訓(xùn):如何做一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)》課程方案
【實(shí)施方式】專(zhuān)題講授、案例討論、情景模擬、工具運(yùn)用、經(jīng)驗(yàn)分享、視頻分析、群策群力等 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天 【課程大綱】 一、新形勢(shì)下班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與職責(zé)新定位 群策群力:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于班組的新變化,班組建設(shè)和管理方面突出的難點(diǎn)是什么?如何去應(yīng)對(duì) 二、基層班組建設(shè)的“五個(gè)一工程” 三、新形勢(shì)下班組長(zhǎng)能力提升訓(xùn)練 1、目標(biāo)管理與復(fù)盤(pán)改善 案例分析:這個(gè)班組為何沒(méi)有完成目標(biāo),誰(shuí)之過(guò)? 2、現(xiàn)場(chǎng)管理之班
2017-08-16
[王輝]王輝:王輝老師《投訴服務(wù)溝通技巧》課程方案
【實(shí)施方式】案例討論+情景模擬+學(xué)員親身經(jīng)歷分享,講師進(jìn)行提問(wèn)引導(dǎo)、層層剖析、頭腦風(fēng)暴及示范指導(dǎo)等 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天/期 【課程大綱】 第一單元、客戶投訴處理心理分析及處理原則 一、投訴的四個(gè)心理階段 案例分析:北京移動(dòng)客戶王先生投訴事件 二、客戶投訴的目的與動(dòng)機(jī) 三、客戶投訴的原困分類(lèi) 1、正當(dāng)理由 2、非正當(dāng)理由 視頻案例:寧夏電信客服對(duì)于投訴的分析如何? 四、客戶投訴處理的總原則:“先處理
2017-08-16
[王輝]王輝老師《智能化呼叫中心高效運(yùn)營(yíng)管理》課程方案
【課程特色】 1、講師結(jié)合專(zhuān)業(yè)的理論課程因?yàn)榻Y(jié)合聯(lián)想呼叫中心運(yùn)營(yíng)及近40家呼叫中心服務(wù)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),讓理論與實(shí)務(wù)得到最佳的融合; 2、大量應(yīng)用各個(gè)不同地區(qū)、行業(yè)特色、運(yùn)營(yíng)模式等的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到固化學(xué)員行為的效果; 3、藉由深入淺出的案例分析,引導(dǎo)學(xué)員以開(kāi)拓的視野檢視自我項(xiàng)目的問(wèn)題,適當(dāng)?shù)拇┎逶溨C的現(xiàn)場(chǎng)故事及真實(shí)案例,更結(jié)合實(shí)際操作的案例進(jìn)行教學(xué); 4、授課過(guò)程中潛移默化的導(dǎo)入客戶服務(wù)中nps的運(yùn)用
2017-06-26
[王輝]王輝老師《創(chuàng)新思維與工作微創(chuàng)新》課程大綱
【課程背景】 做為公司的管理者: 為何人人都喊要?jiǎng)?chuàng)新,但真正付諸行為的那么少?為何創(chuàng)新方法學(xué)了不少,但效果不明顯?為何試圖創(chuàng)新的組織那么多,但真正實(shí)施落地的卻百里挑一?為何公司也鼓勵(lì)創(chuàng)新,但老是虎頭蛇尾? 一個(gè)從可以隨時(shí)隨地在你工作中創(chuàng)新的套路,一個(gè)人人都學(xué)得會(huì)做得到的創(chuàng)新方法,擁有它,揭開(kāi)創(chuàng)新神秘面紗,讓你和你公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫穎而出! 【課程特色】 1、系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前
2017-05-15
[王輝]王輝老師《客戶來(lái)電場(chǎng)景式營(yíng)銷(xiāo)與話術(shù)訓(xùn)練》課程方案
【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和客戶消費(fèi)行為的改變,據(jù)通信權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn):有購(gòu)買(mǎi)意圖的呼入來(lái)電量占整個(gè)呼叫中心來(lái)電量的90%,面對(duì)這樣大量的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)需要呼叫中心員工既要具備一定的銷(xiāo)售技巧也要具備很好的服務(wù)意識(shí),與呼出型電話營(yíng)銷(xiāo)相比,呼入電話營(yíng)銷(xiāo)顯然要容易一些,最起碼客戶是帶著需求來(lái)的,不需要我們花很多的時(shí)間和精力去挖掘銷(xiāo)售機(jī)會(huì),在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)即使是比外呼型電話營(yíng)銷(xiāo)容易,要想提高他
2017-04-25
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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