課程介紹

【對(duì)象】企業(yè)IE工程師、IE部門(mén)主管、改善與項(xiàng)目責(zé)任者、設(shè)備部門(mén)與模具部門(mén)工程師

【課程優(yōu)勢(shì)】

? 這是一門(mén)實(shí)用性、操作性并具的課程

? 這是一門(mén)對(duì)于一線IE工程師、基層改善項(xiàng)目責(zé)任者極為有用的課程

? 提供了IE改善3大基礎(chǔ)工具的“條理清晰”的思路

? 眾多實(shí)戰(zhàn)案例圖片，直觀易懂、便于直接運(yùn)用

【課程大綱】

課程名稱(chēng)：生產(chǎn)效率提升的利器：工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)

 課程章節(jié)

小案例、大哲理

 1、案例分享與感悟

工業(yè)工程IE概要

 2、IE的簡(jiǎn)介與3大基礎(chǔ)工具

工程（生產(chǎn)單元）分析

 3、高效率的生產(chǎn)單元與生產(chǎn)單元編排

 4、生產(chǎn)流程流線化革新

 5、生產(chǎn)流程細(xì)胞化革新一

 6、生產(chǎn)流程細(xì)胞化革新二

動(dòng)作分析

 7、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與20項(xiàng)改善原則一

 8、20項(xiàng)動(dòng)作改善原則二

 9、動(dòng)作改善案例分享

時(shí)間分析

 10、時(shí)間分析與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的含義

 11、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算方法

 12、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用一

 13、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用二

 14、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用三

IE意識(shí)

 15、IE意識(shí)與精益制造