馬詩敏,馬詩敏講師,馬詩敏聯(lián)系方式,馬詩敏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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馬詩敏:《PTT兼職講師訓(xùn)練營》培訓(xùn)課綱
2018-01-07 3010
對(duì)象
致力于提升培訓(xùn)、演講的講師、兼職培訓(xùn)師或其它職場(chǎng)人士。
目的
提升學(xué)員的培訓(xùn)能力,打開探索培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的思索窗口,通過1天的培訓(xùn),掌握演講的能力及課程開發(fā)的技巧。
內(nèi)容

培訓(xùn)課綱目錄:本期培訓(xùn)分為5個(gè)部分,其中選修課可根據(jù)企業(yè)需求方要求再作增刪。

一、講授式課程:超級(jí)演說家基礎(chǔ)能力建設(shè)

二、講授式課程:課程開發(fā)的技巧

三、體驗(yàn)式課堂:如何做一個(gè)不LOW的PPT(含小組制作演示體驗(yàn)式指導(dǎo))

四、兼職講師演練工作坊:

SWAY超級(jí)演說家方程式10分鐘演練(講師參加中國好講師比賽的原版課件)

五、附加選修課程內(nèi)容(根據(jù)企業(yè)端需求及培訓(xùn)時(shí)間安排作增刪):

培訓(xùn)師的自我提升——自媒體材料分享、高效能成功人士7大習(xí)慣、現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理


具體培訓(xùn)綱要:

一、講授式課程:超級(jí)演說家基礎(chǔ)能力建設(shè)

(一)培訓(xùn)行業(yè)的總體分類

1學(xué)院派系

2企業(yè)培訓(xùn)師派系

3一般教育VS職業(yè)培訓(xùn)


(二)TTT的概念

1何為培訓(xùn)(Training)

2何為培訓(xùn)師(Trainer)

3何為受訓(xùn)者(Trainee )


(三)培訓(xùn)師使命與素養(yǎng)

1 成人達(dá)己

2 卓越培訓(xùn)師的六種能力

3 培訓(xùn)師必須掌握的喜好原理

4 培訓(xùn)師自我提升七要素



二、培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——演講的技巧


(一)準(zhǔn)備的技巧

SWAY語言組織準(zhǔn)備法

(1)結(jié)構(gòu)技巧

(2)聯(lián)系技巧

(3)論證技巧

(4)生動(dòng)技巧


(二)聲音的技巧

1、發(fā)聲要點(diǎn)

2、變換語調(diào)

3、改變語速

4、停頓的技巧


(三)態(tài)勢(shì)語技巧

1、肢體語言

(1)眼神

(2)面部表情

(3)手勢(shì)

(4)姿勢(shì)

(5)服飾

2、FBM五步法—自信走上臺(tái)

3、態(tài)勢(shì)語中的不良動(dòng)作

4、如何在臺(tái)上展示風(fēng)采


(四)心態(tài)處理技巧

1、熟悉環(huán)境

2、心理調(diào)適


(五)應(yīng)變技巧

A 主觀類

1、怯場(chǎng)

2、忘詞

3、失誤


B 客觀類

1、聽眾發(fā)生變化

2、內(nèi)容改變

3、受眾反應(yīng)

4、觀點(diǎn)隊(duì)里

5、主題改變


(六)演講風(fēng)格

1、演講風(fēng)格分類

2、如何形成獨(dú)樹一幟的風(fēng)格


二、講授式課程:課程開發(fā)的技巧


1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)

課程開發(fā)的有標(biāo)準(zhǔn)

2、工具知識(shí)學(xué)習(xí)

國內(nèi)外PPT、H5、微信公眾、樂調(diào)查

各種軟件現(xiàn)場(chǎng)演示


三、體驗(yàn)式課堂:如何做一個(gè)不LOW的PPT(含小組制作演示體驗(yàn)式指導(dǎo))


四、兼職講師演練工作坊:SWAY超級(jí)演說家方程式10分鐘演練


五、附加選修課程內(nèi)容:

培訓(xùn)師的自我提升——自媒體材料分享、高效能成功人士7大習(xí)慣、現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理


(一)工業(yè)4.0對(duì)培訓(xùn)界的啟發(fā)

1、工業(yè)4.0概念

2、培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)在與未來

3、如何在培訓(xùn)行業(yè)搶占先機(jī)

(二)高效能成功人士7大習(xí)慣

1、個(gè)人的成功 ? ?

? ? (1)主動(dòng)積極

? ? 積極主動(dòng)地完成工作,能節(jié)約更多時(shí)間。

(2)以終為始

結(jié)果導(dǎo)向,目標(biāo)清晰,是時(shí)間管控的有效方法。

? ? (3)要事第一

? ? 時(shí)間象限是必修課。

2、人際關(guān)系的成功

? ? 工作上的成功,更多源自合伙人式的成功,思維正確,可以更快取得成績,這也是節(jié)約時(shí)間的姣好方式。

? ?(1)雙贏思維

? ?(2)知己解彼 ? ?

? ?(3)統(tǒng)合綜效

3、均衡發(fā)展

? ? 不斷更新


(三)現(xiàn)代職場(chǎng)的五項(xiàng)管理

1、培訓(xùn)師時(shí)間管理

2、培訓(xùn)師目標(biāo)管理

3、培訓(xùn)師壓力管理

4、培訓(xùn)師心態(tài)管理

5、培訓(xùn)師學(xué)習(xí)管理

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