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立體式管理與中基層培訓(xùn)講師
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任濤:《員工無(wú)錯(cuò)——中層管理的核心》
2017-08-30 2867
對(duì)象
企業(yè)核心管理人員。
目的
不找借口,找方法解決問(wèn)題
內(nèi)容


一、    如何使部門(mén)業(yè)績(jī)以?xún)晌粩?shù)提升

原因:

1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2、內(nèi)部發(fā)展

3、個(gè)人能力

案例:海爾、華為、格蘭仕

結(jié)論:

   ①客戶(hù)聚焦

   ②產(chǎn)品聚焦

③人才聚焦

二、    所有的問(wèn)題是:我的問(wèn)題?

原因:

1、上司

2、同級(jí)

3、下屬

案例:下殘局、被小狗咬一口

結(jié)論:

三、    所有的原因是:我的原因?

原因:

1、忘記

2、沒(méi)時(shí)間

3、客觀原因

案例:上班遲到

      菩薩畏因、凡人畏果

結(jié)論:

四、    所有的過(guò)錯(cuò)是:我的過(guò)錯(cuò)?

原因:

1、流程的錯(cuò)

2、制度的錯(cuò)

3、文化的錯(cuò)

案例:工欲善其事,必先利其器

結(jié)論:

五、    所有的離開(kāi)是:我的放棄?

原因

1、自動(dòng)離職

2、辭工

3、解雇

案例:找對(duì)象——結(jié)婚

“格物致知誠(chéng)意正其心,修身齊家治國(guó)平天下”

結(jié)論:

六、    所有的不開(kāi)心:我的選擇?

原因:

1、煩

2、怨

3、恨

案例:塞翁失馬,為什么自己的孩子可愛(ài)?

結(jié)論:

七、    員工為什么沒(méi)有積極性?

八、    員工為什么沒(méi)有執(zhí)行力

九、    員工為什么不服從?

十、    員工為什么會(huì)抱怨?

十一、     員工為什么不相信主管?

十二、     為什么員工不愿意追隨你?

十三、     如何重塑領(lǐng)導(dǎo)者?

十四、     二十一天領(lǐng)導(dǎo)力提升的秘訣?

1、第一天:  認(rèn)清自己

2、第二天:  理清自己

3、第三天:  設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)

4、第四天:  發(fā)揮自己

5、第五天:  照鏡子

…………………

6、第十九天:  預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)

7、第二十天:  領(lǐng)導(dǎo)智慧

8、第二十一天:  領(lǐng)導(dǎo)成功

課程總結(jié)及問(wèn)題解答

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