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鄭煒:職業(yè)畫像法面試技巧
2017-10-19 5868
對(duì)象
企業(yè)高管人力資源管理人員,用人部門負(fù)責(zé)人,其他管理人員
目的
了解面試流程、技巧,快速合理匹配崗位人才
內(nèi)容

前言:共識(shí)幾個(gè)觀點(diǎn): 

1、面試的有效性是不高的,測(cè)評(píng)更低;

2、很難短時(shí)間去認(rèn)識(shí)一個(gè)人,窮盡考察和測(cè)評(píng)手段也如此;

3、不太去糾結(jié)是否能夠完全準(zhǔn)確地區(qū)識(shí)別人才,很多人看人是不準(zhǔn)的;

4、用企業(yè)文化、行為準(zhǔn)則和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)去判斷持續(xù)鑒別人才;

5、需要持續(xù)提高我們選人和面試的技巧和水平。

主要提綱:

第一章 從崗位需求確定面試標(biāo)準(zhǔn)

第二章 從工作標(biāo)準(zhǔn)確定面試問題框架

第三章 精準(zhǔn)評(píng)判人才要素和核心特質(zhì) 

第四章 精準(zhǔn)提問追問技術(shù)-人才畫像法-精準(zhǔn)面試

第五章 如何問合作性和穩(wěn)定性成長性 

附: STAR原則

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