5G技術(shù)通俗講解 5G應(yīng)用場景解析 5G相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 5G與客戶產(chǎn)品創(chuàng)新 5G與客戶行業(yè)發(fā)展變革 大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與新業(yè)態(tài)發(fā)展 云計算物聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈等技術(shù)發(fā)展與新業(yè)態(tài) 新業(yè)態(tài)融合與商業(yè)模式變革
互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式變革與產(chǎn)品設(shè)計 商業(yè)模式創(chuàng)新與客戶需求發(fā)掘 商業(yè)模式與資源整合思路 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新思路 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品設(shè)計方法 模仿式微創(chuàng)新方法與案例 互聯(lián)網(wǎng)顛覆式創(chuàng)新與案例 場景互動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)
1.互聯(lián)網(wǎng)+趨勢下商業(yè)變革 如何看互聯(lián)網(wǎng)化 互聯(lián)網(wǎng)秩序重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)化新資本模式 免費模式后的普遍聯(lián)系機制 顛覆式創(chuàng)新與格局遷移 去中心化與中心化重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)熵增危機與降噪挑戰(zhàn) 供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向需求鏈商業(yè)模
面臨互聯(lián)網(wǎng)化變革，企業(yè)如何建立有效的戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向、執(zhí)行體系，實現(xiàn)從戰(zhàn)略目標(biāo)到運營計劃到戰(zhàn)略績效等閉環(huán)，作為具有多年擔(dān)任知名企業(yè)高管和擁有多門學(xué)科背景、出版數(shù)本實踐專著的博士講師，在設(shè)計本課程中充分結(jié)
1.營銷市場定位 市場定位基礎(chǔ)理論與案例 市場重定位與案例 市場精準(zhǔn)化定位與案例 互聯(lián)網(wǎng)營銷與市場地位 2.營銷組織 營銷組織設(shè)計要點與案例 營銷總體組織架構(gòu)設(shè)計 營銷末端組織架構(gòu)設(shè)計 營銷組織變革
企業(yè)績效激勵模式類型與案例 企業(yè)績效激勵模式發(fā)展與變革 互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)績效激勵創(chuàng)新 國內(nèi)外知名企業(yè)績效模式案例 企業(yè)績效激勵模式與企業(yè)產(chǎn)業(yè)特點 企業(yè)績效激勵模式設(shè)計要素要點 企業(yè)績效激勵模式推行要
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