APQP+PPAP課程大綱 課程特色與背景： 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對(duì)客戶(hù)和供應(yīng)方的復(fù)雜性 便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組，以開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹?lái)滿(mǎn)足顧客的要求 將產(chǎn)品質(zhì)量策
CQI-9課程大綱 培訓(xùn)背景： 熱處理熱處理系統(tǒng)評(píng)審CQI-9：Special Process: Heat Treat System Assessment（HTSA）由美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG
PSO過(guò)程審核課程大綱(訂制課程） PSO過(guò)程認(rèn)可簡(jiǎn)介： PSO是對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)制造過(guò)程的正式評(píng)審、是先期質(zhì)量策劃（AQP）的最終目標(biāo)、是驗(yàn)證供應(yīng)商能否以采購(gòu)訂單上（P.O.）上要求的日生產(chǎn)能力
六西格瑪綠帶培訓(xùn) 【課程描述】 六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項(xiàng)目實(shí)施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅(jiān)力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對(duì)于黑帶而言，綠帶不需要掌握過(guò)于復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論和
六西格瑪黃帶課程 【課程描述】 本課程旨在使學(xué)員通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，掌握實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的方法及工具，從而有能力成為六西格瑪?shù)木G帶的有力助手及六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)踐者。學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)能夠掌握六西格
u 對(duì)六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎(chǔ)； u 理解六西格瑪能帶給公司的變化； u 對(duì)六西格瑪?shù)某晒?shí)施條件有基本認(rèn)識(shí),了解自己應(yīng)扮演的角色及擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任； u
DA6.5產(chǎn)品審核簡(jiǎn)介： VDA6.5是德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDA）制定的德國(guó)汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的第五部分，即產(chǎn)品審核，簡(jiǎn)稱(chēng)VDA6.5，產(chǎn)品審核是指是從顧客的角度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行獨(dú)立評(píng)定和保障，避免由
VDA6.3過(guò)程審核簡(jiǎn)介： VDA6.3是德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDA）制定的德國(guó)汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的第三部分，即過(guò)程審核，簡(jiǎn)稱(chēng)VDA6.3，過(guò)程審核是指對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，使過(guò)程能達(dá)到受控和有能力
MMOG/LE培訓(xùn)，三天課程： MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation稱(chēng) MMOG/LE），是一
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