王尉元,王尉元講師,王尉元聯(lián)系方式,王尉元培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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王尉元:《打造組織高績效執(zhí)行力》
2018-06-04 2871
對象
公司高管、中層管理者、部門負責人、基層員工等
目的
這是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,這是一個80后、90后甚至00后的時代。在全新的時代,商業(yè)模式被巔覆,管理模式也隨之變化,但我們?nèi)匀焕@不過一個詞——執(zhí)行。我們認為組織執(zhí)行力建設的內(nèi)涵要用全新的思想進行武裝。例如過去對執(zhí)行力建設很容易導向機械式層面,因為強調(diào)堅決服從,強調(diào)沒有任何借口;而互聯(lián)網(wǎng)時代強調(diào)創(chuàng)新,強調(diào)個性與以人為本,意味著執(zhí)行力必須要用頭腦進行執(zhí)行,且是快樂地執(zhí)行,有創(chuàng)意地執(zhí)行——意味著原來的執(zhí)行思維不適用了。
內(nèi)容

模塊一:VUCA時代執(zhí)行力認知(案例分析,學員互動)

案例導入:執(zhí)行力變通

2  企業(yè)成功方程式

故事案例分析

討論:執(zhí)行力為何重要?到底誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?

2  現(xiàn)在企業(yè)管理的挑戰(zhàn)

案例:華為、富士康的執(zhí)行力

2  執(zhí)行力認知

案例:名家談執(zhí)行力

目前企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀

視頻:孫武練兵,思考:蘇武的執(zhí)行力方式

執(zhí)行力之根本—如何激活組織活力,提升員工的執(zhí)行力?

思考:公司的戰(zhàn)役模式?績效模式

執(zhí)行力之根本—如何激活員工,激發(fā)自身的執(zhí)行力?

思考:如何快樂的執(zhí)行?阿米巴組織,海星星組織盛行說明什么問題

何為參與感?

模塊二:執(zhí)行力提升轉(zhuǎn)變的核心思維

2  思維一:結果思維

 案例分析:買車票的故事,種樹的故事,小張的困惑

2  思維二:責任思維

人為什么對責任敬而遠之?趨利避害

2  思考:三個和尚沒水喝

誰來承擔責任?

視頻欣賞:亮劍的執(zhí)行力

企業(yè)最關心的問題分析

責任是一直猴子,猴子管理法則。

2  思維三:溝通思維

互聯(lián)網(wǎng)+時代溝通的價值

溝通常見的障礙—溝通漏斗

2  影響力三角

案例分析:ABCD角色溝通,

核心思維四—檢查與獎勵

人們不會做你希望的事,人們只會做你檢查的事

編碼、解碼、反饋;

執(zhí)行實用工具:YCY制度

小結:提升執(zhí)行力7個細節(jié)行為

模塊三:

個體執(zhí)行意義—建立職業(yè)品牌

2  誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者

高層:做正確的事中層:正確地做事基層:把事情做正確

2  全員執(zhí)行的三把標尺

曾國藩的故事

思考:職場價值體現(xiàn)的三個因素:公司為何給你付工資?

案例:臺灣老板坐火車、汽車

2  豐富自己的三個錢包

案例:被圈養(yǎng)的動物

視頻:職場小白兔

?    

思考:

1、在工作中遇到令自己特別不爽不開心的還必須要合作的人該怎么辦?

2、您最喜歡什么樣的下屬?

老板心態(tài)---成就自我的必備素質(zhì)

模塊四:打造高績效執(zhí)行文化組織

執(zhí)行力核心流程

? 人員流程:用對的人


1) 人員流程比戰(zhàn)略、運營流程更重要;


2) 人員流程的四個基石;


3) 人員流程的三大理念;


4) 提供完善的人才培養(yǎng)機制。


人力資源管理新沖擊;


互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理6個轉(zhuǎn)變。


? 戰(zhàn)略流程:做對的事


1) 將人員與運營相結合;


2) 戰(zhàn)略評估與爭論。


? 運營流程:把事做對


1) 在戰(zhàn)略與人員間建立聯(lián)系;


2) 制定一份符合實際的預算;


3) 假定戰(zhàn)略不易執(zhí)行怎么做;

案例:諸葛亮、馬謖與守街亭

文化認同---讓你成為最受歡迎的人

案例視頻:亮劍文化分析

互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理6個轉(zhuǎn)變。


? 戰(zhàn)略流程:做對的事


1) 將人員與運營相結合;


2) 戰(zhàn)略評估與爭論。


? 運營流程:把事做對


1) 在戰(zhàn)略與人員間建立聯(lián)系;


2) 制定一份符合實際的預算;


3) 假定戰(zhàn)略不易執(zhí)行怎么做;

2  執(zhí)行的48字真金

執(zhí)行文化內(nèi)核:認真第一,聰明第二

執(zhí)行的16字方針:

2  結果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復

執(zhí)行流程中把握的三個要點24個字:

事前:決心第一,成敗第二;

事中:速度第一,完美第二;

事后:結果第一,理由第二。

2  執(zhí)行決定人生

如何培養(yǎng)職業(yè)化的工作技能

2  職業(yè)化習慣,成就人生


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