第一篇章：職業(yè)認知篇—從專業(yè)到職業(yè)

VUCA時代職業(yè)化的認知（案例分析，學員互動）

1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來引發(fā)的思考——員工職業(yè)化意識塑造

分析：公司經(jīng)營模式遇到的挑戰(zhàn)?管理模式與職業(yè)化模式的挑戰(zhàn)

2  現(xiàn)在企業(yè)管理的挑戰(zhàn)

案例：華為、富士康的執(zhí)行力

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員工職業(yè)化的內(nèi)容范疇

2  職業(yè)化的傳統(tǒng)定義與職業(yè)人士定義

2  思考：究竟是誰我們的客戶？

2  討論：我們的工資誰來支付？

2  以客戶為中心的職業(yè)化

2  案例：最牛女秘書故事

2  思考：公司雇傭員工的價值點

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職業(yè)化VS專業(yè)化

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職業(yè)化重要三標準

討論：互聯(lián)網(wǎng)時代銀行轉型模式下，員工如何更加職業(yè)化？

2、 員工職業(yè)發(fā)展基石——職業(yè)觀念、職業(yè)心態(tài)

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明白職場的真正含義

2  職場就是生意場

影片：穿普拉達的女王，思考：公司看重員工什么？

2  空姐的故事，電梯的故事

思考：如何對付高自我加高坦白員工？

2  職場價值的體現(xiàn)

案例：老板坐車， 酒后的領導

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感悟工作的真正含義

思考:你會如何的安慰同事？

2  入職焦慮分析

案例：佳能、培訓師的故事

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明確爭取的職場角色與行為

2  培職場角色定位分析

角色說明

影片：士兵突擊 成才，思考：成才為何沒有被認可？

2  什么是職業(yè)化的行為

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懂得超出期望才會被器重

2  引起關注，把握機會

2  了解職場潛規(guī)則

2  豐富自己的三個錢包

案例：褚時健故事

2  如何面對挫折

第二篇章 執(zhí)行、責任篇---團隊的執(zhí)行力就是核心競爭力

2  執(zhí)行力認知

案例：名家談執(zhí)行力

目前企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀

視頻：孫武練兵，思考：蘇武的執(zhí)行力方式

1、執(zhí)行不力的表現(xiàn)

2、執(zhí)行的定義：執(zhí)行是有結果的行動！

3、結果思維：企業(yè)靠結果生存，員工靠結果賺錢！

2  思維二：責任思維

人為什么對責任敬而遠之？趨利避害

2  思考：三個和尚沒水喝

誰來承擔責任？

視頻欣賞：亮劍的執(zhí)行力

企業(yè)最關心的問題分析

責任是一直猴子，猴子管理法則。

2  影響力三角

案例分析：ABCD角色溝通，

核心思維四—檢查與獎勵

人們不會做你希望的事，人們只會做你檢查的事

編碼、解碼、反饋；

執(zhí)行實用工具：YCY制度

小結：提升執(zhí)行力7個細節(jié)行為

2  執(zhí)行四部曲：4R

u   R1：結果定義清楚：心中有結果，執(zhí)行有效果！

u   R2：一對一責任：千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標！

u   R3：監(jiān)督檢查：人們不會做你希望的，人們只會做你監(jiān)督和檢查的！

u   R4：及時激勵：立馬獎罰才有真正的執(zhí)行力！

第三篇章：問題分析與解決篇—做好計劃，提升工作效率

◆   解決問題的價值與基本思維模式

2  問題、分析、解決、思維

2  問題分析與解決模型

2  狀況評估

2  問題分析

2  方案決策

2  應變措施

◆   分析解決問題的主要方法

直方圖、頭腦風暴法，目標績效法

結構樹法，魚骨法、德爾非法，SWOT分析法

◆   系統(tǒng)性問題分析與解決的步驟

2  確定問題主題

2  分析問題的現(xiàn)狀

2  分析問題根本要因

2  對策的實施與追蹤

2  設定目標，擬定計劃

2  擬定解決問題的對策

2  評估成果并標準化

2  后續(xù)改善計劃

◆   提高解決問題能力

2  計劃組織和控制

2  激勵、溝通和決策

2  權力與影響

第四章 塑造篇：塑造適合職場的職業(yè)化--建職場品牌，創(chuàng)輝煌人生

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真正的保障：就業(yè)保障VS職業(yè)保障

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保障的來源：成為優(yōu)秀的職業(yè)人

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職業(yè)化對我們的幫助是什么

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痛苦的工作VS快樂的工作

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如何避免成為職場植物人

曾國藩的故事

思考：職場價值體現(xiàn)的三個因素：公司為何給你付工資？

案例：臺灣老板坐火車、汽車

2  豐富自己的三個錢包

案例：被圈養(yǎng)的動物

小心！不要被你的公司圈養(yǎng)

視頻：職場小白兔

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案例研討：如何激發(fā)組織活力，真正提升員工的職業(yè)化？

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如何讓雇傭軍變成志愿軍

職業(yè)化金字塔的構建：職業(yè)能力VS職業(yè)結果VS職業(yè)品牌

實戰(zhàn)演練：就業(yè)心態(tài)VS品牌心態(tài)