1. 戰(zhàn)略變革與指數(shù)級(jí)成長(zhǎng) - 中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 - 消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的投資機(jī)會(huì) - 從產(chǎn)品時(shí)代到客戶體驗(yàn)時(shí)代的巨大變革 - 從產(chǎn)品型到平臺(tái)型組織變革 - 線性組織與指數(shù)型
模塊一：導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)化思維的認(rèn)知 l 如何在90秒內(nèi)清晰有效地表達(dá)??的觀點(diǎn)？ l 如何讓5分鐘的報(bào)告使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮?相看？ l 如何讓10分鐘的報(bào)告為企業(yè)創(chuàng)造上百萬(wàn)的價(jià)值？ 思考分析:善思、善講、善寫(xiě)
第一篇章：職業(yè)認(rèn)知篇—從專(zhuān)業(yè)到職業(yè) VUCA時(shí)代職業(yè)化的認(rèn)知（案例分析，學(xué)員互動(dòng)） 1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)引發(fā)的思考——員工職業(yè)化意識(shí)塑造 分析：公司經(jīng)營(yíng)模式遇到的挑戰(zhàn)?管理模式與職業(yè)化模式的挑戰(zhàn)
模塊一：VUCA時(shí)代執(zhí)行力認(rèn)知（案例分析，學(xué)員互動(dòng)） 案例導(dǎo)入：執(zhí)行力變通 2 企業(yè)成功方程式 故事案例分析 討論：執(zhí)行力為何重要？到底誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？ 2 現(xiàn)在企業(yè)管理的挑戰(zhàn) 案例：華為、富
第一章 職業(yè)化：擦亮您的職場(chǎng)品牌 第1節(jié) 觀念篇：建職場(chǎng)品牌，創(chuàng)輝煌人生 1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)引發(fā)的思考——銀行員工職業(yè)化意識(shí)塑造 ◆ 金融類(lèi)員工職業(yè)化的內(nèi)容范疇 2 職業(yè)化的傳統(tǒng)
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