1. 戰(zhàn)略變革與指數(shù)級成長 - 中國經(jīng)濟面對的挑戰(zhàn)與機遇 - 消費升級時代的投資機會 - 從產(chǎn)品時代到客戶體驗時代的巨大變革 - 從產(chǎn)品型到平臺型組織變革 - 線性組織與指數(shù)型
模塊一：導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)化思維的認知 l 如何在90秒內(nèi)清晰有效地表達??的觀點？ l 如何讓5分鐘的報告使領(lǐng)導(dǎo)對你刮?相看？ l 如何讓10分鐘的報告為企業(yè)創(chuàng)造上百萬的價值？ 思考分析:善思、善講、善寫
第一篇章：職業(yè)認知篇—從專業(yè)到職業(yè) VUCA時代職業(yè)化的認知（案例分析，學(xué)員互動） 1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來引發(fā)的思考——員工職業(yè)化意識塑造 分析：公司經(jīng)營模式遇到的挑戰(zhàn)?管理模式與職業(yè)化模式的挑戰(zhàn)
模塊一：VUCA時代執(zhí)行力認知（案例分析，學(xué)員互動） 案例導(dǎo)入：執(zhí)行力變通 2 企業(yè)成功方程式 故事案例分析 討論：執(zhí)行力為何重要？到底誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 2 現(xiàn)在企業(yè)管理的挑戰(zhàn) 案例：華為、富
第一章 職業(yè)化：擦亮您的職場品牌 第1節(jié) 觀念篇：建職場品牌，創(chuàng)輝煌人生 1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來引發(fā)的思考——銀行員工職業(yè)化意識塑造 ◆ 金融類員工職業(yè)化的內(nèi)容范疇 2 職業(yè)化的傳統(tǒng)
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