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績(jī)效改進(jìn)專家&營(yíng)銷企劃專家

北京 50 ~ 60 歲

《年度營(yíng)銷計(jì)劃及落地》《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與落地》《戰(zhàn)略規(guī)劃與落地》《業(yè)務(wù)管理》《績(jī)效引爆秘笈》

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素質(zhì)教育企業(yè)績(jī)效改進(jìn)研究院聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任多家知名企業(yè)和上市公司任職市場(chǎng)高管，曾擔(dān)任數(shù)十家企業(yè)的總裁首席顧問，《績(jī)效倍增羅盤》的聯(lián)合創(chuàng)立者，10余年專注于績(jī)效提升領(lǐng)域，擁有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

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[王建剛]精益產(chǎn)品開發(fā)模式——如何找到對(duì)的產(chǎn)品開發(fā)方向: 課程時(shí)長(zhǎng)： 1天或2天課程背景：產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的核心資源之一，產(chǎn)品方向在某種程度上決定了企業(yè)未來的生與死、經(jīng)營(yíng)效果的好與壞。每一個(gè)企業(yè)都希望找到自己的“風(fēng)口產(chǎn)品”，從而名利雙收，但在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策中，找對(duì)產(chǎn)品方向是非常難的事情，持續(xù)找對(duì)方向就更難了。只有找對(duì)方向，才能邁出打造爆品的第一步，才能有機(jī)會(huì)殺出紅海，或者彎道超車，才能實(shí)現(xiàn)美麗的增長(zhǎng)曲線。有什么方法既可以提高企業(yè)找方向的成; 2018-07-18

[王建剛]如何優(yōu)化產(chǎn)品組合——量利齊升的減法秘訣: 所屬領(lǐng)域：產(chǎn)品，創(chuàng)新，營(yíng)銷策劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng) 課程時(shí)長(zhǎng)： 1天或2天課程背景：本土企業(yè)的產(chǎn)品，往往出現(xiàn)與用戶需求、與既有渠道、與母品牌的形象與價(jià)格體系、與財(cái)務(wù)利潤(rùn)要求都不匹配等問題。在企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過程中，又會(huì)出現(xiàn)拳頭產(chǎn)品不突出、主打產(chǎn)品錯(cuò)位、利潤(rùn)產(chǎn)品得不到支持、滯銷產(chǎn)品無法退出、產(chǎn)品線之間互相排擠、促銷產(chǎn)品又太隨機(jī)等一系列問題。產(chǎn)品越來越多，生意額沒增長(zhǎng)，利潤(rùn)開始下降。企業(yè)一直在尋找產(chǎn)品新; 2018-07-18

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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