為集團(tuán)工程公司及集團(tuán)中高層管理者做為期二天的管理者人力資源運(yùn)營(yíng)技術(shù)訓(xùn)練，課程維度：管理認(rèn)知、人崗匹配、績(jī)效輔導(dǎo)、員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、員工激勵(lì)驅(qū)動(dòng)等，案例+演練研討的行動(dòng)學(xué)習(xí)模式，深得客戶的好評(píng)。
2016年8月《管理者的人力資源管理技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》參加人員：60名中高層管理干部，在場(chǎng)客戶無一離場(chǎng)早退，深受客戶企業(yè)董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁、各子公司、事業(yè)部總經(jīng)理的肯定。
崗位勝任素質(zhì)模型構(gòu)建技術(shù)訓(xùn)練-廈門大學(xué)公開課 參加對(duì)象：為人力資源經(jīng)理以上崗位從業(yè)人員及企業(yè)中高層核心管理者。 課程目標(biāo)及課程收益： ? １、掌握勝任素質(zhì)模型設(shè)計(jì)的基本原則和操作步驟；
制造型企業(yè)崗位勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建 作者：黃佑 摘 要 伴隨著制造型企業(yè)面臨的環(huán)境不斷變化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，探索制造型企業(yè)員工如何表現(xiàn)優(yōu)異、取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的崗位勝任素質(zhì)模型有著現(xiàn)實(shí)的意義。本文首先回顧了勝
民營(yíng)企業(yè)“人力資源亂象”解決之道 1993年，北京大學(xué)率先在國(guó)內(nèi)開設(shè)人力資源管理專業(yè)，從此開始了真正意義上將人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的專
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