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領(lǐng)導力及管理實戰(zhàn)專家
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吳家福:09《管理者決策思維》
2018-10-08 2684
對象
1、中高層管理者 2、項目負責人
目的
1、提高管理者做出最適合決策的能力; 2、學習帶領(lǐng)團隊做出最佳決策的高效領(lǐng)導方式; 3、發(fā)展對所做決策的明確表述、辯證審視并執(zhí)行的能力。
內(nèi)容

課時:12H

一、簡介和基本概念;

二、決策和心理陷阱(案例分析 1);

三、決策管理陷阱(案例分析 2);

四、高質(zhì)量決策內(nèi)容要素(案例分析 3);

五、決策內(nèi)容模型-OPA(案例分析 4);

六、決策過程模型-IPO(案例分析 5);

七、信息、客觀推理、人員和領(lǐng)導力(案例分析 6);

八、建立做高質(zhì)量決策的習慣;

九、行動學習改變。

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