課時:12H
一、簡介和基本概念;
二、決策和心理陷阱(案例分析 1);
三、決策管理陷阱(案例分析 2);
四、高質(zhì)量決策內(nèi)容要素(案例分析 3);
五、決策內(nèi)容模型-OPA(案例分析 4);
六、決策過程模型-IPO(案例分析 5);
七、信息、客觀推理、人員和領(lǐng)導力(案例分析 6);
八、建立做高質(zhì)量決策的習慣;
九、行動學習改變。
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