何峰,何峰講師,何峰聯(lián)系方式,何峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
職業(yè)化訓練提升專家
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職業(yè)化訓練提升專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《中層管理技能提升》《心理學與管理溝通》《上下級溝通與跨部門協(xié)作》《職場高效溝通》《陽光心態(tài)》《職業(yè)素養(yǎng)》《情商修煉與壓力管理》《目標管理與達成》 《人人都是好講師——TTT內(nèi)訓師授課技能提升》
¥20000 元/天
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何峰老師   企業(yè)效能提升培訓師
17年企業(yè)員工管理經(jīng)驗
北京工商大學MBA
IPTA TTT國際職業(yè)培訓師
五維教練領導力認證
九型人格性格分析師
日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
曾任:明騰集團  機場商貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理
曾任:深圳昆季大成文化  創(chuàng)始人
曾任:三胞集團(民營企業(yè)50強)培訓大學&領導力發(fā)展中心負責人
→深圳有肌會健康管理有限公司管理顧問/深圳榮燦金融控股管理有限公司管理顧問
→潛心研究優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營理念與管理思維,尤其對華為、阿里、騰訊、格力、海底撈、胖東來等企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展深入研究,頗具心得。
擅長領域:目標管理、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)、演講與表達等

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
● 廈門明騰集團,從基層員工做到事業(yè)部總經(jīng)理,負責該公司在9大機場零售商貿(mào)的管理運營(包括杭州、北京、成都、寧波、廈門、昆明等機場)在經(jīng)營管理的同時,連續(xù)
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[何峰]新進員工的角色認知與職業(yè)化基本素養(yǎng)
課程背景: 江山代有人才出,長江后浪推前浪!新員工,既是企業(yè)的新鮮血液,更是企業(yè)的未來棟梁! 但是,初涉江湖的職場菜鳥,如何快速完成從學校人到職業(yè)人的轉變,成為有良好心態(tài),有沖勁,有執(zhí)行力,有責任心,有團隊精神的好員工? 本課程將從角色轉變、觀念轉變、陽光心態(tài)、執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展、工作方法等六個角度,幫助新員工從內(nèi)到外,迅速完成從職場小白到職場能手的跨越。 課程受益: ● 讓學員清晰校園人到職場人
2022-05-06
[何峰]正念思維與職業(yè)素養(yǎng)——高效能職場的六項修煉
課程背景: 改革開放40年帶來了中國企業(yè)蓬勃發(fā)展,同時也給企業(yè)之間帶來更加劇烈的競爭。企業(yè)之間的競爭,終究還是人的競爭。人的競爭,歸根結底還是人的觀念意識的競爭。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示,一個企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀,能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài),只有15%的人源自專業(yè)技能,而85%源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度。 論語上講“入則孝,出則悌,謹而信,泛愛眾,而親仁。行有余力,則以學文?!币粋€人
2022-05-06
[何峰]綠色思維——情商修煉與壓力管理
課程背景: 中國人壽統(tǒng)計2017年國人疾病數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)中顯示:統(tǒng)計18到60歲成年人身上最常見的健康問題發(fā)現(xiàn),膽囊炎排第一位,胃炎排第二位。醫(yī)生表示,膽囊炎與胃炎的形成與成年人大多肩負著重大的生活壓力和工作壓力。 同時,慢性壓力還會引發(fā)腸胃的各種癥狀和綜合癥。數(shù)據(jù)顯示,上消化系統(tǒng)疾病預警率達到了25. 5%,這意味著每四個人中就有一人當前或未來3年內(nèi)會出現(xiàn)消化系統(tǒng)方面的健康問題,可見腸胃健康已成為很
2022-05-06
[何峰]高效時間管理——提高工作效能的時間管理法
課程背景: 這個世界對于每個人來說最大的公平在于:每個人的一天都是24小時,一年都是365天??墒?,最終有人利用同樣的時間創(chuàng)造出了偉大的價值,而有的人,卻一生忙而無效。 就好像我們總會發(fā)現(xiàn)身邊,有的人安排得秩序井然,從容不迫;卻效率極高,創(chuàng)造很好的業(yè)績,而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作? 為什么只做自己分內(nèi)的工作,卻天天加班,效率低下,工作和生活混在一起,沒空陪伴家人,自己又身
2022-05-06
[何峰]高效能教練式管理者——下屬的培養(yǎng)、激勵與授權
課程背景: 作為一名高效能的管理者,最重要的工作就充分發(fā)揮下屬的能動性和積極性,用好下屬的優(yōu)勢特長,這其中最關鍵的是做好下屬的培養(yǎng)、激勵和授權。 部分管理者存在“培育方法不足,工具欠缺”的困惑需盡快學習和掌握部屬培育的先進管理思想、方法、工具和技巧,以便提升個體與部門績效。 許多管理者都希望在公司實施有效的激勵,來提高員工工作的積極性,從而提高整個公司的效率。從公司的角度來看,激勵也是一種投資,
2022-05-06
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