一、鞋服行業(yè)商品管理存在的問(wèn)題

二、商品管理組織架構(gòu)以及崗位職責(zé)

三、商品規(guī)劃

1.      如何做市場(chǎng)調(diào)研（工具）

2.      如何做歸納總結(jié)（工具）

3.      商品流行趨勢(shì)的把控

4.      商品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定（買(mǎi)手計(jì)劃）和商品準(zhǔn)備（工具）

四、商品訂貨計(jì)劃

1.      商品訂貨計(jì)劃的準(zhǔn)備工作

2.      訂貨的商品結(jié)構(gòu)組合和影響因素

4.      商品訂貨的最優(yōu)數(shù)據(jù)模型（工具）

5.       商品訂貨計(jì)劃的確定（模板）

6.      商品訂貨計(jì)劃的實(shí)施

五、商品過(guò)程管理

1.      商品周期和店鋪分級(jí)（工具）

2.      上新商品組合以及定價(jià)操作要點(diǎn)

3.      暢平滯分析以及工具應(yīng)用

4.      爆品更爆的方法

5.      調(diào)并貨的方法和實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)

6.      調(diào)價(jià)處理時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及店鋪零售一致性方案

7.      商品出盡和收倉(cāng)

8.      售罄率保證的方法（工具）

9.       商品管理復(fù)盤(pán)（工具）

六、商品數(shù)據(jù)化管理工具

1.      商品數(shù)據(jù)報(bào)表（工具）

2.      分析要點(diǎn)及數(shù)據(jù)診斷

3.      解決方案以及落地執(zhí)行

七、實(shí)戰(zhàn)案例分析

八、訂貨會(huì)實(shí)操方案（訂貨目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)）

七、實(shí)戰(zhàn)案例分析

課程每個(gè)環(huán)節(jié)都有實(shí)戰(zhàn)案例分享、分析，讓學(xué)習(xí)不再枯燥

課程現(xiàn)場(chǎng)做方案，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，學(xué)完就用，用完見(jiàn)效。

實(shí)戰(zhàn)型的企業(yè)家導(dǎo)師！15年來(lái)專注于企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的研究和落地，致力于尋找企業(yè)最實(shí)戰(zhàn)的“四維+”商業(yè)模式。用最簡(jiǎn)便、最直接、最容易落地的方式解決核心問(wèn)題，提升企業(yè)利潤(rùn)。