一、鞋服行業(yè)商品管理存在的問題

二、商品管理組織架構(gòu)以及崗位職責(zé)

三、商品規(guī)劃

1.      如何做市場調(diào)研（工具）

2.      如何做歸納總結(jié)（工具）

3.      商品流行趨勢的把控

4.      商品開發(fā)計劃制定（買手計劃）和商品準(zhǔn)備（工具）

四、商品訂貨計劃

1.      商品訂貨計劃的準(zhǔn)備工作

2.      訂貨的商品結(jié)構(gòu)組合和影響因素

4.      商品訂貨的最優(yōu)數(shù)據(jù)模型（工具）

5.       商品訂貨計劃的確定（模板）

6.      商品訂貨計劃的實施

五、商品過程管理

1.      商品周期和店鋪分級（工具）

2.      上新商品組合以及定價操作要點

3.      暢平滯分析以及工具應(yīng)用

4.      爆品更爆的方法

5.      調(diào)并貨的方法和實操標(biāo)準(zhǔn)

6.      調(diào)價處理時間節(jié)點以及店鋪零售一致性方案

7.      商品出盡和收倉

8.      售罄率保證的方法（工具）

9.       商品管理復(fù)盤（工具）

六、商品數(shù)據(jù)化管理工具

1.      商品數(shù)據(jù)報表（工具）

2.      分析要點及數(shù)據(jù)診斷

3.      解決方案以及落地執(zhí)行

七、實戰(zhàn)案例分析

八、訂貨會實操方案（訂貨目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)）

七、實戰(zhàn)案例分析

課程每個環(huán)節(jié)都有實戰(zhàn)案例分享、分析，讓學(xué)習(xí)不再枯燥

課程現(xiàn)場做方案，現(xiàn)場指導(dǎo)，學(xué)完就用，用完見效。