【課程背景】 并購(gòu)重組是搞活企業(yè)、盤(pán)活國(guó)企資產(chǎn)的重要途徑。國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、兼并重組在國(guó)企改革、優(yōu)化國(guó)資布局等方面意義重大，對(duì)于企業(yè)自身而言，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和并購(gòu)重組可能會(huì)對(duì)企業(yè)的基本面產(chǎn)生重大影響，其中蘊(yùn)藏
【課程背景】 國(guó)企改革，知易行難——既有沉重的歷史沿革和強(qiáng)大的發(fā)展慣性，又有各種內(nèi)部存量和增量改革的現(xiàn)實(shí)難題。央企、地方國(guó)資企業(yè)、各級(jí)國(guó)企監(jiān)管機(jī)構(gòu)等各個(gè)層面的企事業(yè)單位如何從治理和管理等各方面取得改
【課程背景】 公司治理結(jié)構(gòu)課程培訓(xùn)，主要內(nèi)容有現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容，公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)，如何構(gòu)建高效的董事會(huì)，經(jīng)理人激勵(lì)與股票期權(quán)，現(xiàn)代公司經(jīng)理人激勵(lì)工具介紹等，旨在使學(xué)員掌握公司治理結(jié)構(gòu)課
【課程背景】 孫子曰：兵者，國(guó)之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。戰(zhàn)略是企業(yè)的大事。戰(zhàn)略管理是關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否長(zhǎng)期發(fā)展，立于不敗之地的重要課題。本課程以現(xiàn)代企業(yè)前沿戰(zhàn)略課題為主
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