培訓時間:2天×6小時/天=12小時
課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法
課堂布置
學員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式
教學材料
v 老師:白板一塊。紅、藍/黑白板筆各一只
v 學員:每組一張大白紙,一只白板筆;每人兩張A4紙,一支筆
課程大綱
分享與分析
v 員工為什么會離職
v 您知道哪些屬于非法用工行為
v 員工為什么缺乏工作熱情
v 員工為什么工作效率不高
v 為什么高薪聘請的能人往往讓公司失望
v 請舉例公司在哪些人力資源方面花了冤枉錢
1、
新時代的變化對于員工的影響
v 娛樂方式對員工的影響
v 教育方式與員工的影響
v 生育政策對員工的影響
v 物質(zhì)資源對員工的影響
v 區(qū)域經(jīng)濟政策對員工的影響
v 中國制造2025、健康中國2030對員工的影響
v 移動媒體對員工的影響
v 人際圈、娛樂圈、銷售圈的重疊對員工的影響
v 零工經(jīng)濟對員工的影響
v 網(wǎng)絡經(jīng)濟縮小城鄉(xiāng)差異對員工的影響
v 共享經(jīng)濟對員工的影響
v 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對員工的影響
v 創(chuàng)新經(jīng)濟對員工的影響
v 人際交往對員工的影響
v 國家對于用工態(tài)度的轉(zhuǎn)變對于員工的影響
2、
新時代的用工管理
v 不符合時代要求的人力資源管理的謬誤
v 人力資本管理理論
v
案例介紹
u
GE的“失控的管理”
u
稻盛和夫的阿米巴管理
u
海爾的“人單合一”
u
金徽酒業(yè)
u
華為
u
大批返聘的業(yè)務骨干、中層干部
u
實習生的使用
u
共用的工程師
u
不收管理費的勞動派遣
u
谷歌的用工管理
u
高鐵的勞動派遣用工
u
HR外包
u
每天5%員工缺崗的護理部
u
人力資本管理思想:合作、共贏、分利
u
平臺意識
u
自組織、自管理
u
正向激勵為主
u
充分的尊重
u
有興趣的工作
u
給予更多的引導、教練、機會
3、新的用工關(guān)系
v 工作與職業(yè)邊界模糊
v 工作與雇傭分離
v 勞動力即時對接
v 無差別就業(yè)機會增多
v 勞動派遣逐漸減少,但需求仍然存在
v 勞務外包換裝出場
v 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整性失業(yè)增多
v 勞資摩擦性失業(yè)增多
v 工作與生活的關(guān)系
v 聯(lián)合用工
v 兼職工
3、
新時代的員工配置設計
v 彈性冗余設計
v 多崗技能儲備
v 工作輪換(崗位輪替)
4、
新時代的工作方式
v 工作豐富化
v 工作擴大化
v 工作柔性化
5、和諧職場的營造
v 組織承諾強化
v 滋生政治行為的組織七特征
v 員工滿意職場的八個維度
v 組織改善的十個方面
v 工作生活品質(zhì)的十項內(nèi)容
v 組織支持家庭與工作平衡
6、合法用工必須掌握的法律、法規(guī)、政策及關(guān)鍵條款應用
v 勞動法
v 勞動合同法
v 集體合同規(guī)定
v 勞動部關(guān)于實行勞動合同制度若干問題的通知
v 實施《勞動法》中有關(guān)勞動合同問題的解答
v 勞動部辦公廳對《實行勞動合同制度若干問題的請示》的復函
v 勞動部關(guān)于訂立勞動合同有關(guān)問題的通知
v 勞動部關(guān)于企業(yè)實施股份制和股份合作制改造中履行勞動合同問題的通知
v 勞動和社會保障部關(guān)于確立勞動關(guān)系有關(guān)事項的通知
v 勞動和社會保障部、財政部、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離改制分流安置富余人員的勞動關(guān)系處理辦法
v 勞動部關(guān)于非全日制用工若干問題的意見
v 企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定
v 勞動部辦公廳關(guān)于勞動者解除勞動合同有關(guān)問題的復函
v 違反《勞動法》有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法
v 勞動部關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》若干問題的意見
v 中共中央國務院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見
v 勞動保障監(jiān)察條例
v 國有企業(yè)富余職工安置規(guī)定
v 關(guān)于工資總額組成的規(guī)定
v 工資支付暫行規(guī)定
v 最低工資規(guī)定
v 工資集體協(xié)商試行辦法
v 關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知
v 職工帶薪年休假條例
v 國務院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定與問題解答、復函
v 企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定
v 勞動部關(guān)于企業(yè)實行不定時工作時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法
v 中華人民共和國安全生產(chǎn)法
v 中華人民共和國職業(yè)病防治法
v 職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法
v 安全生產(chǎn)非法違法行為查處辦法
v 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定
v 職工健康監(jiān)察管理辦法
v 中華人民共和國婦女權(quán)益保障法
v 女職工勞動保護特別規(guī)定
v 中華人民共和國勞動爭議仲裁法
v 中華人民共和國人民調(diào)解法
v 企業(yè)勞動爭議協(xié)商調(diào)解規(guī)定
v 人力資源社會保障部、最高人民法院關(guān)于加強勞動人事爭議仲裁與訴訟銜接機制建設的意見
v 最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋
v 中華人民共和國社會保險法
v 實施《中華人民共和國社會保險法》若干規(guī)定
v 社會保險基金先行支付暫行辦法
v 人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于進一步做好企業(yè)年金方案備案工作的意見
v 企業(yè)年金基金管理暫行辦法
v 人力資源社會保障部關(guān)于城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)若干問題的通知
v 工傷保險條例
v 工傷認定辦法
v 人力資源和社會保障部關(guān)于執(zhí)行《工傷保險條例》若干問題的意見
v 最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定
v 國務院法制辦公室對《關(guān)于職工在上下班途中因違章受到機動車事故傷害能否認定為工傷的請示》的復函
v 人力資源社會保障部關(guān)于工傷保險待遇調(diào)整和確定機制的指導意見
v 失業(yè)保險條例
v 關(guān)于失業(yè)保險支持企業(yè)穩(wěn)定崗位有關(guān)問題的通知
v 中華人民共和國人口與計劃生育法
v 企業(yè)職工生育保險試行辦法
v 住房公積金管理條例
v 企業(yè)年金基金管理辦法
7、常見勞動風險的控制
v 制度管理
u 已經(jīng)有制度大綱,但是無具體規(guī)定
u 制度性違法的風險
u 領(lǐng)導不嚴格遵守、執(zhí)行制度的風險
v 工資與獎金
u 工資與獎金的不同作用
u 如何規(guī)定工資的結(jié)構(gòu)
u 如何規(guī)定績效獎金
u 發(fā)放工資的風險
u 收入證明開具風險
v 績效管理
u 如何規(guī)定績效制度
u 考核員工如何規(guī)定
u 評價員工如何規(guī)定
u 績效評價如何與薪酬結(jié)合的風險
u 績效獎金從何而來
u 績效工資可以占員工工資的多少份額
v 獎懲
u 可以規(guī)定哪些行為算是重大違紀
u 懲罰的手段與力度
u 可以給員工停職嗎
u 可以給員工降職、調(diào)崗嗎
u 可以調(diào)員工到其它城市工作嗎
u 可以規(guī)定哪些情況下辭退員工不支付賠償金(補償金、違約金)
v 安全與衛(wèi)生
u 安全教育怎么規(guī)定
u 安全衛(wèi)生風險如何告知
u 什么情況算工傷
v 培訓與發(fā)展
u 接受培訓算不算上班
u 周末、加班培訓員工不參加算不算曠工
u 委外培訓如何規(guī)定
u 如何規(guī)定《培訓協(xié)議》的簽訂
u 培訓不合格如何處理
v 招聘
u 如何規(guī)定招聘流程
u 如何規(guī)定試用期
u 如何規(guī)定試用期考核
u 招聘常見風險處置
v 入職與勞動關(guān)系確認
u 如何規(guī)定入職必須辦理的手續(xù)、文件
u 如何使員工了解相關(guān)制度并予以確認
u 勞動關(guān)系確認風險
v 離職
u 如何規(guī)定離職手續(xù)
u 員工失蹤、失聯(lián)如何處置
u 已經(jīng)提交《離職申請單》,但是未經(jīng)批準便不來上班如何規(guī)定
u 什么情況企業(yè)不得與勞動者解除合同
u 如何裁員
v 加班
u 如何規(guī)定加班的確認
u 已經(jīng)備案的加班但是員工未來怎么處理
u 公司通知加班但是員工直接拒絕了算曠工嗎