一、課程背景： 企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內外環(huán)境的變化。特別是直接承擔生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場，除了多品種、短交貨期、高品質外，還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營性要求。質量、生產(chǎn)效率、安全、工作環(huán)境
在工廠的高層做出了正確決策以后，如何使這些決策能夠真正落地，真正提升現(xiàn)場的生產(chǎn)力，提升企業(yè)的競爭力，其中有一個很重要的因素，就是這些一線主管要能夠真正起到作用。那么，如何讓這些一線主管承擔起提升生產(chǎn)
一、課程背景： TWI-JR 工作關系，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決現(xiàn)場問題的技能。 公司、部門取得的的任何一項成就都是主管帶領下面的員工們共同工作的結果。因此,管理者的技能,態(tài)度和行為,包括建立
一、課程背景： 通常，在我們的現(xiàn)場是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導需要你先確定“一個最好的方法”，并用一種標準套路來傳授這套方法。穩(wěn)固的標準化是指不同的班次和不同的員工用同樣的
一、課程背景： 企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境很大程度上取決于內外部的溝通表達，有效的溝通表達可以拉近與上司、同事、下屬、顧客間的距離，不僅能夠快速理解你的意圖，而且為解決矛盾創(chuàng)造有利的條件和時間。 但是，作為實際
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