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酒店ota運(yùn)營(yíng)，攜程美團(tuán)運(yùn)營(yíng)，酒店個(gè)性化服務(wù)體系搭建，酒店全

酒店餐飲互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)門(mén)店管理旅游新員工培訓(xùn)

甘肅,蘭州 40 ~ 50 歲

課程內(nèi)容：一、酒店ota生態(tài)體系搭建二、酒店個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì) 三、酒店收益管理實(shí)操及運(yùn)營(yíng) 四、酒店高競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)打造五、酒店改造及產(chǎn)品設(shè)計(jì)

¥12000 元/天: 參考價(jià)格

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常君臣
絲綢之路酒店節(jié)發(fā)起人；
蘭州多米諾酒店管理創(chuàng)始人；
美團(tuán)酒店培訓(xùn)中心講師；
中華講師協(xié)會(huì)評(píng)選2020年度100強(qiáng)講師；
資深酒店攝影師；
全國(guó)近百城市，線下培訓(xùn)超200場(chǎng)；
全國(guó)各地各類(lèi)型酒店線上實(shí)操運(yùn)營(yíng)超200家；
酒店業(yè)吉祥物“抱抱”設(shè)計(jì)者；
酒店業(yè)首支歌曲《與晨同光酒店人之歌》創(chuàng)作者；
‘贏鎖認(rèn)證’酒店人才標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)體系創(chuàng)立者；
入住全國(guó)100余城市各類(lèi)型酒店超600家以上；
被百度百科、頭條百科收錄為酒店行業(yè)人物。

公司優(yōu)勢(shì)
專(zhuān)業(yè)背書(shū)：
創(chuàng)始人常君臣開(kāi)發(fā)并主講的《互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)師》OTA運(yùn)營(yíng)課程在美團(tuán)后臺(tái)累計(jì)惠及全國(guó)52萬(wàn)酒店人次。
全域觸達(dá)：
除港澳臺(tái)外，覆蓋國(guó)內(nèi)所有省份百余城市、線下培訓(xùn)超150場(chǎng)次。線下酒店學(xué)員近2萬(wàn)余人。
強(qiáng)大IP:
依靠“酒店的朋友”、“贏鎖認(rèn)證”酒店人才標(biāo)準(zhǔn)成長(zhǎng)體系、“絲綢之路酒店高管實(shí)戰(zhàn)班”、“絲綢之

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[常君臣]傻瓜式酒店收益管理體系搭建，絲綢之路酒店節(jié)發(fā)起人常君臣授課: 1、怎么通過(guò)控制酒店價(jià)格體系跳出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)怪圈； 2、如何設(shè)定酒店良性運(yùn)營(yíng)的價(jià)格紅線； 3、人人都可以操作的一套傻瓜式的收益管理價(jià)格策略解析； 4、如何把酒店低價(jià)值客人過(guò)濾，建立高價(jià)值用戶(hù)池； 5、顛覆性的收益管理策略，如何助力酒店每日多賺20%； 6、如何擺脫每日多頻次調(diào)價(jià)的怪圈； 7、怎么有效控制房態(tài)和房?jī)r(jià)才能不讓房間在旺季賤賣(mài)； 8、面對(duì)流量暴漲和銳減情形下的酒店價(jià)格如何管控； 9、怎么做到; 2023-07-31

[常君臣]酒店個(gè)性化服務(wù)設(shè)計(jì)，全新酒店服務(wù)設(shè)計(jì)理念，蘭州多米諾常君臣老師授課: 1、服務(wù)的四大分類(lèi) 2、酒店服務(wù)的三大階段 2、低成本高效服務(wù)的設(shè)計(jì)及常見(jiàn)種類(lèi) 3、住前、住中、住后對(duì)客服務(wù)流程化體系建立增加好評(píng) 4、好評(píng)轉(zhuǎn)化詳細(xì)案例解析 5、承接下意識(shí)服務(wù)的設(shè)計(jì)——承接 6、激發(fā)潛意識(shí)服務(wù)的設(shè)計(jì)——引導(dǎo) 7、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)如何讓客人無(wú)痕跡體驗(yàn)——隨喜; 2023-07-31

[常君臣]酒店?duì)I銷(xiāo)管理及團(tuán)隊(duì)客源開(kāi)發(fā)，蘭州多米諾常君臣授課: 1、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的區(qū)別 2、賣(mài)什么、賣(mài)給誰(shuí)、怎么賣(mài) 3、日常運(yùn)營(yíng)中常使用的6大營(yíng)銷(xiāo)方法 4、如何利用營(yíng)銷(xiāo)增加酒店信任背書(shū)，讓孵化連鎖不再遙不可及 5、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的八大核心要點(diǎn) 6、團(tuán)隊(duì)客源的細(xì)分 7、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的來(lái)源渠道及開(kāi)發(fā) 8、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)策略 9、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)偏好的采購(gòu)房型及設(shè)計(jì) 10、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的定價(jià)策略如何做到收益最大化 11、各類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的溝通策略設(shè)計(jì)，避免跑單導(dǎo)致客房大量空置 12、停; 2023-07-31

[常君臣]酒店客房?jī)?nèi)控管理，蘭州多米諾常君臣授課: 1、客房標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)提升人效降低出錯(cuò)率 2、酒店周、月、季度、年度計(jì)劃工作設(shè)計(jì)及落實(shí) 3、客房衛(wèi)生清潔流程10字口訣 4、客房衛(wèi)生清潔順序制定，根本上解決到店無(wú)房投訴及遺漏問(wèn)題 5、員工高效率標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備工作，讓每天多做五間房 6、流程化體系化工作方法，徹底杜絕遺留物品和損壞物品扯皮 7、酒店貼心服務(wù)卡片設(shè)計(jì)及落地，徹底解決員工出錯(cuò)，提升用戶(hù)體驗(yàn) 8、酒店房卡及鑰匙管理，從事務(wù)管理到流程管理 9; 2023-07-31

[常君臣]酒店前廳全案管理: 1、酒店前廳操作程序及管理要點(diǎn) 2、前臺(tái)接待服務(wù)的不良習(xí)慣 3、前臺(tái)檔案和信息的管理 4、酒店前廳銷(xiāo)售管理 5、服務(wù)氛圍管理要點(diǎn) 6、酒店前廳散客預(yù)定及銷(xiāo)售流程 7、不同場(chǎng)景下接待服務(wù)銷(xiāo)售技巧 8、換房過(guò)程中容易發(fā)生的錯(cuò)誤 9、酒店前廳開(kāi)房標(biāo)準(zhǔn) 10、對(duì)客投訴處理流程及案例分析; 2023-07-31

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

鮮花榜: 陳夢(mèng)依

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陳楊

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王妍慧

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李典

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