姚俊杰,姚俊杰講師,姚俊杰聯(lián)系方式,姚俊杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
53
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
姚俊杰:卓越領(lǐng)導(dǎo)力
2020-12-01 2707
對(duì)象
各級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
目的
學(xué)習(xí)庫(kù)澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型,通過(guò)建立五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣和踐行10種領(lǐng)導(dǎo)力行為,提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力水平。
內(nèi)容

The Leadership Challenge

卓越領(lǐng)導(dǎo)力

(庫(kù)澤斯-波斯納——如何在組織中成就卓越)

學(xué)習(xí)目標(biāo):

?     了解卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義

?      學(xué)習(xí)讓領(lǐng)導(dǎo)力成為領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣和行動(dòng)

?     學(xué)習(xí)庫(kù)澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型

?     學(xué)會(huì)以身作則,確立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀(guān)并樹(shù)立榜樣

?     學(xué)會(huì)通過(guò)共創(chuàng)愿景感召團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)

?     學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn),變革創(chuàng)新

?     學(xué)會(huì)賦能員工,建立信任關(guān)系,協(xié)作共贏(yíng)

?     學(xué)會(huì)認(rèn)可員工的貢獻(xiàn),激勵(lì)員工,共慶勝利

?     通過(guò)卓越領(lǐng)導(dǎo)力模擬項(xiàng)目練習(xí)應(yīng)用并鞏固領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣和行動(dòng)

培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

培訓(xùn)時(shí)間與方式:

時(shí)間:2天

方式:講授、練習(xí)、角色扮演、案例研討、討論與分享、錄像觀(guān)摩


培訓(xùn)內(nèi)容:

第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越

1.  成就卓越組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力

2.  卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義

3.  領(lǐng)導(dǎo)者的四種品質(zhì)

4.  領(lǐng)導(dǎo)力是一種習(xí)慣和行動(dòng)

5.  領(lǐng)導(dǎo)者成功的八個(gè)習(xí)慣

6.  領(lǐng)導(dǎo)者的四大天職

7.  庫(kù)澤斯-波斯納卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型

8.  卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)路徑

第二部分: 卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣與行動(dòng)

習(xí)慣一:以身作則

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)1:明確價(jià)值觀(guān)

1.  找到領(lǐng)導(dǎo)者自己的心聲

2.  確立團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀(guān)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)2:樹(shù)立榜樣

1.  領(lǐng)導(dǎo)者活出共同的價(jià)值觀(guān)

2.  教導(dǎo)他人踐行共同的價(jià)值觀(guān)

習(xí)慣二:共啟愿景

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)3:展望未來(lái)

1.  憧憬團(tuán)隊(duì)未來(lái)

2.  確立共同目標(biāo)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)4:愿景感召

1.  描繪團(tuán)隊(duì)的成功圖像

2.  共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)愿景

習(xí)慣三:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)5:迎接挑戰(zhàn)

1.  正視團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題

2.  迎接外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)6:變革創(chuàng)新

1.  勇于變革創(chuàng)新

2.  從風(fēng)險(xiǎn)和失敗中成長(zhǎng)

習(xí)慣四:使眾人行

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)7:促進(jìn)協(xié)作

1.  建立信任關(guān)系

2.  協(xié)作共贏(yíng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)8:賦能員工

1.  增強(qiáng)員工責(zé)任感

2.  提升員工能力與信心

習(xí)慣五:激勵(lì)人心

卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣9:認(rèn)可員工貢獻(xiàn)

1.  發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的佳績(jī)

2.  個(gè)性化認(rèn)可每一個(gè)員工

卓越領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)10:同甘共苦,共慶勝利

1.  創(chuàng)造一種集體主義精神

2.  與團(tuán)隊(duì)同甘共苦,共慶勝利

第三部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用研討

1.   領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用模擬項(xiàng)目

2.   評(píng)估與反饋


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師