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流程管理與研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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流程管理與研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

湖北,武漢 40 ~ 50 歲
《持續(xù)賦能--向流程管理要效益》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)--集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》 《關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理》
¥20000 元/天
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流程管理與研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家    

十六年研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
豐富的企業(yè)流程優(yōu)化實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
炭聯(lián)健康合伙人
北京大學(xué)EMBA武漢同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
勁牌集團(tuán)企業(yè)大學(xué)資深顧問(wèn)
古井集團(tuán)、致中和集團(tuán)特邀顧問(wèn)
原勁牌集團(tuán)高級(jí)研發(fā)經(jīng)理
原明皓生物副總經(jīng)理

典型培訓(xùn)項(xiàng)目案例
古井集團(tuán)“產(chǎn)品線人才進(jìn)階/技術(shù)與研發(fā)突圍”項(xiàng)目特邀顧問(wèn)
致中和集團(tuán)“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新”項(xiàng)目特邀顧問(wèn)
愛(ài)康集團(tuán)“新晉管理人員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)”項(xiàng)目導(dǎo)師
91團(tuán)購(gòu)“基于客戶(hù)需求的流程優(yōu)化”項(xiàng)目導(dǎo)師
嘉鴻順“集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)”項(xiàng)目導(dǎo)師
勁牌企業(yè)大學(xué)“中層領(lǐng)導(dǎo)干部特訓(xùn)營(yíng)”項(xiàng)目導(dǎo)師
持正堂“研發(fā)骨干人才研修班”項(xiàng)目顧問(wèn)
……

實(shí)戰(zhàn)成績(jī)

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)領(lǐng)域     
專(zhuān)注集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究與實(shí)踐十余年,深刻理解客戶(hù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品之間的邏輯關(guān)系,擅于從企業(yè)實(shí)際出發(fā),搭建集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
管理體系
課程 更多>>
[饒群歡]關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理
關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理 課程背景: 企業(yè)里90%以上的技術(shù)基層和中層管理者都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的技術(shù)人員角色定位不清,過(guò)度關(guān)注細(xì)節(jié);凡事親力親為,自己忙的焦頭爛額而下屬得不到鍛煉,團(tuán)隊(duì)工作效率低;希望下屬多提意見(jiàn),分擔(dān)壓力,可是他們卻什么都不說(shuō);不知道如何分配工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),更不知道如何確保你的團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,自己疲憊不堪整體業(yè)績(jī)卻不佳。 從一名只
2021-04-25
[饒群歡]市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)--集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)--集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 課程背景: 產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨殘酷,產(chǎn)品的生命周期正在顯著縮短,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的能力和效率要求進(jìn)一步提升。為滿(mǎn)足不斷變化的消費(fèi)者需求,現(xiàn)在比過(guò)去任何時(shí)候都更加強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之間的相互作用。 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)是一套經(jīng)眾多企業(yè)實(shí)踐并取得成功的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、理念和方法。本課程將從集成產(chǎn)品
2021-04-25
[饒群歡]持續(xù)賦能--向流程管理要效益
持續(xù)賦能--向流程管理要效益 課程背景: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)都開(kāi)始關(guān)注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,各種新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。我們聽(tīng)到不斷有人提出,流程和管控的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去式,流程管理落伍了。然而真的是這樣嗎?流程就是企業(yè)業(yè)務(wù)的載體,只要有業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),流程就必然是存在的,只要存在多個(gè)部門(mén)多個(gè)崗位的協(xié)同運(yùn)作,企業(yè)就需要流程管理。 流程作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的工具,在流程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)上必須遵循企業(yè)戰(zhàn)略
2021-04-25
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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