課程大綱

一、生產(chǎn)理念

1.TPS某車企生產(chǎn)方式

2.JIT——準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理

3.“零庫(kù)存”與“零時(shí)間”

4. “倒流程”生產(chǎn)

二.管理理念

5.精益管理

6.設(shè)備管理的最科學(xué)方法——TPM

7.現(xiàn)場(chǎng):公司內(nèi)最重要的地方

8.為訂單而采購(gòu)

三.營(yíng)銷理念

9.重視銷售管理

10.抓住市場(chǎng)信息

11.以質(zhì)量拼市場(chǎng)

12.留住“老顧客”

13.賓至如歸的服務(wù)營(yíng)銷

四.人才理念

14.集團(tuán)的激勵(lì)之道

15.團(tuán)隊(duì)精神

16.集團(tuán)招聘體系

17.集團(tuán)式培訓(xùn)體系

18.善待員工

五.細(xì)節(jié)理念

19.舉重若輕

20.厲行節(jié)儉

21.持續(xù)消減成本

六.市場(chǎng)理念

22.勇于做市場(chǎng)挑戰(zhàn)者

23.集團(tuán)策略：最重要的是提高市場(chǎng)占有率

24.模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

25.以退為進(jìn)

26.認(rèn)真一點(diǎn)，窮追不舍

七.擴(kuò)張理念

27.變革中的擴(kuò)張

28.某田的著陸道：本土化擴(kuò)張

29.分而治之

30.全球化戰(zhàn)略

八.環(huán)保理念

31.緊隨環(huán)保的潮流

32.開發(fā)“綠色”汽車

33.注重環(huán)保與市場(chǎng)的結(jié)合

九.創(chuàng)新理念

34.自主創(chuàng)新能力

35.創(chuàng)新的生產(chǎn)運(yùn)作體系

36.逆向創(chuàng)新

企業(yè)自主創(chuàng)新能力是產(chǎn)品是否走俏市場(chǎng)的關(guān)鍵，大凡能夠長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)，均是因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新能力強(qiáng)，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代。沒有自主創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)只能受制于人，特別是重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的今天，

信息時(shí)代是知識(shí)爆炸的時(shí)代，產(chǎn)品科技含量越來越高。開發(fā)高科技產(chǎn)品，在很多情況下任何一家大型企業(yè)都不可能在短時(shí)間內(nèi)完成。為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，日本企業(yè)很注意化整為零，核心技術(shù)是自己開發(fā)，一般技術(shù)讓給其他企業(yè)。企業(yè)之間結(jié)成伙伴的關(guān)系，產(chǎn)品上市后利益共享，這種形式類似的科研攻關(guān)，所不同的是沒有科研公關(guān)大，主要是為了搶速度，以別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。

通過此課程。課程會(huì)根據(jù)企業(yè)需求定制，有部分出入結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在實(shí)施培訓(xùn)。