培訓(xùn)背景：

1、 罐頭企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，好幾年業(yè)績(jī)沒(méi)有任何增長(zhǎng)，怎么辦？

2、 業(yè)務(wù)員除了要求罐頭代理商壓貨外，沒(méi)有任何方法促進(jìn)銷(xiāo)售，怎么辦？

3、 除了傳統(tǒng)的商超渠道之外，還有哪些新的增長(zhǎng)點(diǎn)？

4、 如何在不改變產(chǎn)品的情況下，讓罐頭產(chǎn)品賣(mài)得高大上？

5、 如何讓業(yè)務(wù)員用N種不同的方法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而不是單一種方式？

6、 廠(chǎng)家抱怨經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)銷(xiāo)商抱怨廠(chǎng)家，到底誰(shuí)在為誰(shuí)服務(wù)？

7、 如何讓業(yè)務(wù)員玩命地干？讓經(jīng)銷(xiāo)商玩命地賣(mài)？

8、 如何通過(guò)表格化管理，讓銷(xiāo)售管理非常容易復(fù)制；

……

課程大綱

（包括但不局限于以下的內(nèi)容）

第一章  老客戶(hù)潛力挖掘

第一節(jié)  如何讓老客戶(hù)漲價(jià)？

? 如何減少老客戶(hù)漲價(jià)抵觸情緒？

? 罐頭產(chǎn)品漲價(jià)理由以及補(bǔ)償方式；

? 漲價(jià)的4個(gè)步驟；

第二節(jié) 如何給老客戶(hù)提供不同產(chǎn)品？

? 給客戶(hù)設(shè)計(jì)三種不同方案；

? 如何讓老客戶(hù)樂(lè)意接受不同方案？不同成交方案的順序設(shè)計(jì)；

? 緊急“追銷(xiāo)”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

? 定期“追銷(xiāo)”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

? 不定期“追銷(xiāo)”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

第三節(jié) 如何讓老客戶(hù)提前預(yù)定？

第四節(jié) 如何讓老客戶(hù)加大最低起訂量？

第五節(jié) 讓老客戶(hù)給你轉(zhuǎn)介紹的8種方法？

第六節(jié) 如何挽回不滿(mǎn)意客戶(hù)?客戶(hù)就不代理我司產(chǎn)品怎么辦？

第七節(jié) 對(duì)比標(biāo)桿找差距，制定主攻競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策

第八節(jié) 提升客戶(hù)粘性的30種方法

第二章 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)

第一節(jié) 細(xì)分市場(chǎng)，找業(yè)務(wù)增加點(diǎn)

1. 罐頭產(chǎn)品主要的17種客戶(hù)群體；

? 誰(shuí)在消費(fèi)罐頭產(chǎn)品？

? 他們通常會(huì)在哪里出現(xiàn)？

? 還有誰(shuí)知道他們?cè)谀模?

? 他們?yōu)槭裁炊鴣?lái)？

? 他們?yōu)槭裁促I(mǎi)我們的罐頭，而不買(mǎi)別人的罐頭？

? 如何粘住客戶(hù)？

? 如何“打臺(tái)球”，用一位客戶(hù)打開(kāi)后面一群客戶(hù)？

2. 如何對(duì)罐頭客戶(hù)進(jìn)行級(jí)管理？

? 定價(jià)定客戶(hù)

? 想討好所有的客戶(hù)，最后什么客戶(hù)都不會(huì)買(mǎi)；

? 資源不能平均分給所有的客戶(hù)身上；

3. 如何進(jìn)行精準(zhǔn)傳播？杠桿借力，如何以一當(dāng)十？

? 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)如何最大化減少風(fēng)險(xiǎn)？

? 如何用最少的時(shí)間、資源最大化市場(chǎng)？

第二節(jié) 新的區(qū)域、罐頭產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域分解

第三節(jié) 罐頭產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有哪些渠道？

第四節(jié) 常用9種促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)

? 為什么促銷(xiāo)只能起到一次效果？

? 如何讓每一次促銷(xiāo)都能借用上一次促銷(xiāo)的結(jié)果？

? 如何用促銷(xiāo)進(jìn)行整合上下游的資源？

第五節(jié) 如何提高轉(zhuǎn)化率？

1、 如何提高成交率？

? 差異化政策

? 給陳列費(fèi)用

? 聯(lián)合銷(xiāo)售

? 走量產(chǎn)品先進(jìn)場(chǎng)

……

2、成交客戶(hù)如何轉(zhuǎn)化為VIP客戶(hù)？

? 單次采購(gòu)量大返利

? 3個(gè)月累積達(dá)4000元

? ……

3、VIP客戶(hù)如何轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)客戶(hù)

? 門(mén)頭廣告

? 專(zhuān)賣(mài)協(xié)議

? 0風(fēng)險(xiǎn)承諾

? ……

第三章 銷(xiāo)售潛能挖掘

第一節(jié) 銷(xiāo)售流程分析與瓶頸突破

第二節(jié) 如何提升銷(xiāo)售能力？

? 如何調(diào)動(dòng)業(yè)績(jī)差的員工工作積極性？

? 如何讓優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)輕松翻倍？

? 拜訪(fǎng)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)（多少家拜訪(fǎng)？多少家有效？多少家A類(lèi)客戶(hù)？多少家成交？…）

? 跟客戶(hù)建立信任的標(biāo)準(zhǔn)；

? 介紹罐頭的標(biāo)準(zhǔn)流程

視覺(jué)（湯、肉、瓶）

嗅覺(jué)（香甜）

味覺(jué)（柔軟、潤(rùn)滑）

? 客戶(hù)考察與體驗(yàn)順序標(biāo)準(zhǔn)

產(chǎn)地、種植、采摘、清洗、盛裝、殺菌、檢測(cè)

? 客戶(hù)接待與應(yīng)酬標(biāo)準(zhǔn)，不同客戶(hù)群體接待與應(yīng)酬

? 罐頭銷(xiāo)售跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)（A店跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、B店跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)）

? 售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

上架、廣告、熟知產(chǎn)品知識(shí)，A店、B店銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)、補(bǔ)貨、拉動(dòng)、下架

? 銷(xiāo)售步驟與說(shuō)辭標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 如何開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)？

第四節(jié) 如何讓每天工作更有價(jià)值？

第五節(jié) 如何讓銷(xiāo)售工作更有效率？

第四章 產(chǎn)品優(yōu)化

第一節(jié) 如何定義新產(chǎn)品？

1、核心產(chǎn)品：水果的選擇標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)養(yǎng)成份有哪些？

2、客戶(hù)產(chǎn)品：不同客戶(hù)最終買(mǎi)的是什么？客戶(hù)的代表性、歸屬感、象征性與排他性

3、形式產(chǎn)品：不同客戶(hù)對(duì)罐頭外觀的要求

4、附加產(chǎn)品：客戶(hù)有哪些附加要求？勺子、開(kāi)瓶器、濕巾…

5、情感產(chǎn)品：宣傳正能量，愛(ài)心、環(huán)保、寓意等

? 萬(wàn)壽無(wú)疆：4種不同規(guī)格的桃

? 三生三世：桃3罐+什錦3罐

? 三果演義：700G桃2瓶+山楂2瓶+葡萄2瓶

? 金榜提名：8890G山楂+桔子+桃子

? ……

6、潛在產(chǎn)品：客戶(hù)尚沒(méi)意識(shí)到的需求，罐頭的10種吃法

7、知識(shí)產(chǎn)品：產(chǎn)品使用方法，起源、產(chǎn)地、生產(chǎn)過(guò)程、功效…（黃桃可以降血糖、血脂、抗自由基、祛除黑斑、延緩衰老、促進(jìn)食欲、養(yǎng)生等）

第二節(jié) 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位

? 形象產(chǎn)品：最大、最貴、最有內(nèi)容的產(chǎn)品

? 誘餌產(chǎn)品：誘惑客戶(hù)的產(chǎn)品；

? 走量產(chǎn)品：提升人氣的產(chǎn)品

? 阻擊產(chǎn)品：對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品

? 核心產(chǎn)品：主要贏利的產(chǎn)品

? 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品：提升客戶(hù)忠誠(chéng)度的產(chǎn)品

? 促單產(chǎn)品：為其他產(chǎn)品服務(wù)的產(chǎn)品

第三節(jié) 產(chǎn)品組合

? 不同地方：某對(duì)區(qū)域性

? 不同需求：解決客戶(hù)某功能

? 不同情景：在不同情景下使用

? 不同級(jí)別：高級(jí)、中級(jí)、普通

? 不同數(shù)量：數(shù)量不一樣

第四節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研方向與內(nèi)容

適合人員：罐頭企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理、罐頭代理商

培訓(xùn)專(zhuān)家：王越老師

中國(guó)唯一從事罐頭業(yè)績(jī)倍增培訓(xùn)講師。

? 從事職業(yè)培訓(xùn)8年,培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)4萬(wàn)余人次;

? 連續(xù)5年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售公開(kāi)課排課量第一；

? 清華大學(xué)、南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師；

? 新加坡萊弗士商學(xué)院特邀講師；

? 曾任可口可樂(lè)（中國(guó)）公司業(yè)務(wù)經(jīng)理

? 曾任阿里巴巴（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理

? 某國(guó)內(nèi)知名罐頭生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

培訓(xùn)特點(diǎn)：

? 互動(dòng)研討，無(wú)限挖掘?qū)W員潛能；

? 現(xiàn)場(chǎng)落地，培訓(xùn)后形成最少40頁(yè)A4紙標(biāo)準(zhǔn)資料；

2天1夜培訓(xùn)，1年免費(fèi)輔導(dǎo) （針對(duì)本次培訓(xùn)的課程內(nèi)容提供電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)）

原價(jià)：6.8萬(wàn)    優(yōu)惠價(jià)：5.8萬(wàn)

企業(yè)負(fù)責(zé)講師從出發(fā)地到培訓(xùn)地來(lái)回差旅費(fèi)與食宿