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營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師
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王越:《銷(xiāo)售管理體系建設(shè)》
2020-12-14 2733
對(duì)象
所有從事銷(xiāo)售管理的相關(guān)人員
目的
提高銷(xiāo)售管理能力
內(nèi)容

培訓(xùn)特點(diǎn):

1、6~8人一組討論,每一組一臺(tái)筆記本電腦,既講既寫(xiě);

2、每組利用EXCEL完成作業(yè),講完后立即做成銷(xiāo)售手冊(cè);

3、講師通過(guò)思維導(dǎo)圖、PPT進(jìn)行講解,邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整、便于復(fù)習(xí);

4、內(nèi)訓(xùn)要求企業(yè)安排最少1位技術(shù)人員或資深管理者在現(xiàn)場(chǎng),確保答案精準(zhǔn)。

5、參加的人員要求是優(yōu)秀的銷(xiāo)售精英,公司管理層,通過(guò)他們?nèi)虆⑴c,為公司搭建系統(tǒng)銷(xiāo)售體系。


課程大綱:

第一部分 新客戶開(kāi)發(fā)流程體系

第一章 篩選客戶

第一節(jié) 為什么要篩選客戶?

1. 追求最短時(shí)間、最少成本、最少精力,最大化,最持久化簽單;

2. 20%的客戶為企業(yè)創(chuàng)造了80%的利潤(rùn),客戶質(zhì)量比數(shù)量更重要;

3. 任何企業(yè)只有相對(duì)優(yōu)勢(shì),不能通吃市場(chǎng),找到匹配的客戶;

4. 判斷客戶無(wú)標(biāo)準(zhǔn),錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn),模糊標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致走繞路、彎路、岔路、返路;

5. 任何銷(xiāo)售要先從“不求人”的客戶開(kāi)始;

6. 不要用身體的勤奮代替大腦的懶惰。


第二節(jié) 如何篩選客戶?

第一、客戶識(shí)別-收集潛在客戶

一、根據(jù)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行評(píng)估;

二、根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估;

三、根據(jù)客戶實(shí)力評(píng)估;

四、根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分;

五、根據(jù)銷(xiāo)售人員能力區(qū)分;


第二、客戶分級(jí)-區(qū)分輕重緩急

1. 根據(jù)公司TOP20客戶進(jìn)行特征描述,抓住核心頭部客戶;

2. 客戶天生有差異,客戶分級(jí)的8個(gè)指標(biāo);

3. 銷(xiāo)售要從“不求人”的客戶入手;

4. 時(shí)間、客戶、需求集中的批量需求;


第二、客戶開(kāi)發(fā)-集中優(yōu)勢(shì)資源

1、開(kāi)發(fā)客戶的5個(gè)原則;

2、把握市場(chǎng)節(jié)拍;

3、不用身體的勤奮代替大腦的懶惰;

4、商機(jī)誘惑導(dǎo)致資源分散和浪費(fèi)。


第三、客戶管理-開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理

1、根據(jù)客戶分布進(jìn)行管理

2、根據(jù)業(yè)務(wù)總類(lèi)進(jìn)行分析

3、根據(jù)客戶行為進(jìn)行管理

4、根據(jù)客戶使用情況進(jìn)行預(yù)測(cè)


第三節(jié) 精準(zhǔn)魚(yú)塘

1、銷(xiāo)售不能見(jiàn)水就撒網(wǎng);

2、如何簽定批量的訂單?

3、如何用一個(gè)客戶影響與帶動(dòng)更多客戶?


第四節(jié) 杠桿借力

1、如何把個(gè)人的能力轉(zhuǎn)化為個(gè)人的能量?

2、如何選擇高質(zhì)量、容易鏈接的合作者?

3、銷(xiāo)售人員終極目標(biāo)就是讓“獲客成本為0”


第二章 吸引客戶

第一節(jié) 客戶的問(wèn)題清單挖掘

1、客戶買(mǎi)的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品解決的問(wèn)題;

2、不同的客戶群體關(guān)注的問(wèn)題是不同的;

3、為什么說(shuō)很少有人會(huì)就事論事只關(guān)心企業(yè)的問(wèn)題?

4、如何區(qū)分“不適合我們”還是“不適合我”?

5、為什么說(shuō)一個(gè)部門(mén)認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)卻是另一個(gè)部門(mén)認(rèn)為的缺點(diǎn)?


第二節(jié) 客戶的痛苦清單挖掘

1、為什么客戶會(huì)選擇觀望?

2、為什么客戶只愿意為雪中送炭買(mǎi)單,而不愿為錦上添花買(mǎi)單?

3、為什么客戶嫌產(chǎn)品貴?是“不值得”還是“沒(méi)必要”?

4、如何將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為消除客戶痛苦的工具?


第三節(jié) 客戶疑問(wèn)清單挖掘

1、為什么不要跟客戶說(shuō)“有什么問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系我”?

2、為什么說(shuō)客戶在做決策時(shí),我們根本沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)?

3、為什么有些問(wèn)題,我們沒(méi)本沒(méi)有解釋的機(jī)會(huì)?

4、為什么客戶就算有疑問(wèn)也不會(huì)提?

5、面對(duì)沒(méi)有精力了解的客戶,我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)問(wèn)題清單?


第四節(jié) 客戶決策阻礙挖掘

1、是什么阻礙客戶決策?

2、銷(xiāo)售人員如何協(xié)助客戶消除阻礙?

3、為什么說(shuō)銷(xiāo)售人員要花一半時(shí)間在消除客戶的決策阻礙?


第三章  黏住客戶


第一節(jié) 拜訪順序與節(jié)奏;

1、為什么拜訪客戶時(shí)要先拜訪支持者,后拜訪中立者,最后才是反對(duì)者?

2、為什么不要花過(guò)多時(shí)間說(shuō)服反對(duì)者?

3、為什么說(shuō)客戶只負(fù)責(zé)“想法”,銷(xiāo)售負(fù)責(zé)“做法”?


第二節(jié) 銷(xiāo)售推進(jìn)計(jì)劃的制定

1、如何提高電話預(yù)約率?找到經(jīng)辦人、關(guān)鍵人

2、如何提高預(yù)約面談率?成功約到關(guān)鍵人的時(shí)間?

3、如何提高約見(jiàn)成功率?客戶多部門(mén)溝通,且配合我方下一步計(jì)劃?

4、如何提高成交率?成交意向

5、如何提高VIP轉(zhuǎn)化率?多系列、長(zhǎng)期且高利潤(rùn)的訂單


第三節(jié) 程序與說(shuō)辭的設(shè)定


第四章 成交客戶


第一節(jié) 證據(jù)清單的準(zhǔn)備

1、如何讓客戶相信我講的話?

2、信任程度的4個(gè)層次;

3、如何寫(xiě)客戶體驗(yàn)故事?


第二節(jié) 0風(fēng)險(xiǎn)承諾

1、客戶感知的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn);

2、如何消除客戶內(nèi)心的不安;

3、如何做書(shū)面承諾與口頭承諾?


第三節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)分析

1、如何跟高檔比?

2、如何跟中檔比?

3、如何跟低檔比?

4、如何跟替代方案比?


第四章 成交傳播

第一節(jié)  如何設(shè)計(jì)宣傳方案?

1、如何讓客戶看到封面就想打開(kāi)?

2、如何讓客戶打開(kāi)資料就有興趣?

3、如何讓客戶看完資料就想購(gòu)買(mǎi)?


第二節(jié) 傳播渠道的選擇

第三節(jié) 傳播流程的設(shè)定

第四節(jié) 傳播效果的跟進(jìn)


第二部份 客戶維護(hù)


第一章 守價(jià)

1、遇到客戶總是壓我的價(jià)怎么辦?如何守住價(jià)格?

2、為什么很多業(yè)務(wù)輕易地給客戶底價(jià)?

3、為什么給了客戶的底價(jià),客戶也不會(huì)買(mǎi)?

4、守價(jià)的11個(gè)步驟;


第二章 增項(xiàng)

1、如何讓客戶買(mǎi)更多的產(chǎn)品?

2、為什么說(shuō)“裸單”僅僅是“自然銷(xiāo)售”?

3、為什么業(yè)務(wù)員成交后就跟客戶“絕交”?

4、如何讓客戶成交后立即再次追銷(xiāo)?

5、如何讓客戶體驗(yàn)完產(chǎn)品后定期追銷(xiāo)?

6、如何讓客戶不定期地購(gòu)買(mǎi)?


第三章 增量

1、為什么說(shuō)很多業(yè)務(wù)員僅簽定了半個(gè)客戶而不是一客戶?

2、如何提高客戶單次購(gòu)買(mǎi)量?

3、如何提高客戶年度采購(gòu)量?

4、如何讓客戶跟我們簽定獨(dú)這購(gòu)買(mǎi)?


第四章 增時(shí)

1、如何讓客戶從普通客戶升級(jí)為VIP客戶?

2、如何讓客戶提前下訂單?

3、為什么說(shuō)“交期”越短,公司成本越高,違約風(fēng)險(xiǎn)越大?


第五章 轉(zhuǎn)介紹

1、為什么要橫向開(kāi)發(fā)客戶而不是絕縱向開(kāi)發(fā)客戶?

2、如可讓獲得一個(gè)客戶的成本為0元?

3、如何用一個(gè)客戶影響與帶動(dòng)更多客戶?


第六章 挽回

1、為什么說(shuō)提高客戶滿意度應(yīng)該從挽回流失的開(kāi)始?

2、導(dǎo)致客戶流失的原因有哪些?

3、如何預(yù)防客戶流失?

4、大、中、小客戶區(qū)別挽回的要求;


第七章 攔截

1、為什么說(shuō)兩個(gè)客戶最大區(qū)別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣?

2、大客戶公關(guān)的過(guò)程就是情報(bào)收集的過(guò)程;

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給我人提供了哪些重要的市場(chǎng)信息?

4、客戶的攔截方法與措施。


第八章 鎖住

1、為什么今天所有的客戶都將會(huì)流失?

2、如何增加客戶采購(gòu)的機(jī)率?



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