最近公司出現(xiàn)一起安全責任事故,2011年3月25日早上8:00上班后,650分廠在軋鋼過程中,由于一塊斷裂的鋼坯飛出,落入一個油池里,致使油池著火,整個車間火勢越燒越大,在車間蔓延,火勢越燒越旺,滅火器難以控制,急向119報警,后由消防隊將火滅除。燒毀電纜、電控柜兩只、燒毀油泵一個、大型變壓器一臺,損失幾十萬元。
這是一起典型的安全防范措施不力造成的安全責任事故。事故救助后,車間人員和電力公司的人以最快的速度進行搶修,當天恢復了一臺軋機的運行,第二天全部恢復生產(chǎn)。
事故的第三天,分廠的廠長給了我一份《關于650車間失火的詳細經(jīng)過》材料。材料說明了事故的經(jīng)過、分析了事故的原因,強調(diào)了自己應當承擔全部責任,愿意接受公司的處分,不要追究其他人地責任。
事故的第三天下午,生產(chǎn)副總給了我一份《650分廠火災事故報告》,把事故經(jīng)過做了描述,提出了自己是安全生產(chǎn)管理的第一責任人,管理失誤,有不可推卸的責任,負主要責任,愿意接受公司的處罰。
看到兩份材料,我深受感動。大家都知道出現(xiàn)問題,一定會作出處罰的,明知道處罰會很嚴厲,還是主動要求承擔主要責任,卻是體現(xiàn)出高素質(zhì)的態(tài)度,值得每位管理者學習。
同時,作為班子的主要負責人,我更感覺到一種力量和溫暖,有這么好的團隊,拿能做不好工作,不論有多么大的困難,我們都一定能夠戰(zhàn)勝的。