客戶：中建集團(tuán) 地點(diǎn)：安徽省 - 合肥 時(shí)間：2009/10/12 0:00:00 課程收益： 1、厘清銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型、發(fā)展階段、所處時(shí)期、突破眼前的現(xiàn)實(shí)困境； 2、運(yùn)用系統(tǒng)化解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)從個(gè)體到整體的士氣與績(jī)效提升； 3、激勵(lì)并確立團(tuán)隊(duì)成員工作意愿，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售潛能達(dá)到最佳銷(xiāo)售績(jī)效； 4、落實(shí)銷(xiāo)售人員的計(jì)劃管理、行動(dòng)管理、過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的穩(wěn)步求升； 5、掌握有力的“培、煉、考、晉、淘”組合神拳，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部骨干的快速成長(zhǎng)； 6、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)追蹤與突破中，“刀兵相戎”的藝術(shù)策略及團(tuán)隊(duì)再提升的方法。 7、修煉從“控制力”到“影響力”的管理能力轉(zhuǎn)變，保持銷(xiāo)售隊(duì)伍的良性持久發(fā)展；