--如何讓自己擁有卓越銷售團隊管理能力，獲得更多的下屬認(rèn)同與跟隨？ --如何分析并識別銷售團隊績效障礙，采取相應(yīng)管理措施，提高團隊業(yè)績？ --如何管理好銷售人員的銷售活動量并找出差距原因與績效改善措
銷售業(yè)績，到底意味著什么？ 企業(yè)價值的體現(xiàn)：包含著她的創(chuàng)始夢想和集體勞動成果！ 產(chǎn)品服務(wù)價值的體現(xiàn)：包含的她的誕生與不斷進(jìn)化的價值彰顯！ 客戶問題得到解決：享受著全新的生活或更高效的事業(yè)！ 對于銷售
課程時間：1天 課程大綱： 一、高效成交的基礎(chǔ) 1．把握人情規(guī)律，平和面對成交 2．結(jié)交優(yōu)質(zhì)客戶，量大必有成交 3．找出系鈴人，一網(wǎng)打盡成交。 4．防范銷售雷區(qū)，謹(jǐn)慎才能成交 5．學(xué)會人情練達(dá)，關(guān)系
柔韌性——對抗阻力 “柔能克剛”，“柔”的確能夠“克剛”。對于營銷人員來說，更要懂得“柔能克剛”的道理。柔韌性的修煉，不僅能夠更容易被客戶所接納，也是消化和稀釋壓力、挫折和失敗的有效方法。 1.接受挑
銷售是企業(yè)獲取利潤的直接工作, 銷售團隊是企業(yè)的“掘金部隊”；是企業(yè)愿景的“關(guān)鍵實踐者”。市場競爭歸根到底是人才的競爭，你要是擁有一支精悍的銷售隊伍，比多幾個緊銷產(chǎn)品，更讓業(yè)界的其他同行們眼紅。然而
銷售，不是不愿意做，不是不拼命，不是不會賣，就是業(yè)績不穩(wěn)？ 團隊，不是不會“打造”，不是不會“管理”，不是不會“培養(yǎng)”，就是團隊、業(yè)績不穩(wěn)？ 銷售中，一定需要有信心，有底氣，懂堅持， 只是有太多事無預(yù)
課程收獲 增強服務(wù)營銷的觀念與意識； 提升客戶服務(wù)中的服務(wù)地位； 掌握專業(yè)規(guī)范的服務(wù)技能與知識； 掌握高效的溝通技巧與營銷技能； 提升自我意識，形成自我的品質(zhì)； 獲得自我修煉與提升，與時俱進(jìn)。 課程大
我們常常看見非常敬業(yè)的同事，手上客戶成百上千，整天忙得沒見歇過， 口袋里“金嗓子”不斷，結(jié)果還是經(jīng)?！笆暋保磺а匀f語，苦口婆心，客戶卻依然什么都不懂、什么都不信、什么都不愿，依然“我行我素”！ “
培訓(xùn)講師（PTT）訓(xùn)練課程 時間 福州2008-8-（8-9）共2天 語言 漢語普通化口語 投資 RMB1200/人 課程 目標(biāo) *明確優(yōu)秀傳播者和培訓(xùn)講師所應(yīng)具備的特質(zhì)和態(tài)度 *克服因緊張、恐懼等舞
不僅僅是軍隊，我們也常常用這句話來形容“銷售”這支大部隊，那就是“鐵打的營盤，流水的兵”，用它來形容企業(yè)對銷售人員或者銷售人員對銷售事業(yè)的無奈。60%的銷售人員在銷售的過程中很輕易的就夭折了，其余較
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