蔡丹紅,蔡丹紅講師,蔡丹紅聯(lián)系方式,蔡丹紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
蔡丹紅 2020年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家
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只用了兩年,他就成了鋼結(jié)構(gòu)之王 凡是委托做過(guò)鋼結(jié)構(gòu)建筑的企業(yè)大概沒(méi)有人不知道浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司的。當(dāng)你到達(dá)美麗的杭州,機(jī)場(chǎng)下來(lái),一路上你就不斷地感受杭蕭鋼構(gòu)的品牌影響力。那剛性十足的藍(lán)色與白色相
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也許每個(gè)人的讀書(shū)習(xí)慣大有不同。我是那種最不喜歡記文章或書(shū)籍的作者大名、標(biāo)題,只吸收其中的思想價(jià)值的人。這也許傳承了浙江人事功文化的緣故吧。讀書(shū)破萬(wàn)篇,能在腦海中積淀下來(lái)的,對(duì)自己的思想產(chǎn)生深刻影響的并
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——巧借懷舊心理開(kāi)家店 享受著高速發(fā)展的現(xiàn)代文明時(shí),人們開(kāi)始懷念正與都市生活一步步遠(yuǎn)離的真正的自然感覺(jué)。也許正是由于都市人越來(lái)越濃烈的懷舊情結(jié),才使得無(wú)數(shù)觀(guān)眾對(duì)電影《我的父親母親》中“我母親”手搖紡
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近日,AG集團(tuán)的總經(jīng)理李君很是煩惱,半年前他所管理的A公司并購(gòu)了最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手G公司,原本想雄霸市場(chǎng),豈知卻遇到了麻煩! 北有A南有G A公司是一家國(guó)際型大公司,擁有幾十年的歷史。主要產(chǎn)品為digit
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人要面子無(wú)可厚非,企業(yè)家要面子就是災(zāi)難。 似乎洗腳、賣(mài)雜貨、賣(mài)米線(xiàn)、收廢品的生意上不了臺(tái)面,房產(chǎn)、金融、IT行業(yè)才光鮮。殊不知賣(mài)雜貨也可以賣(mài)成沃爾瑪,賣(mài)漢堡也可以賣(mài)成肯德基,收廢品也可以收成上市公司,
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“這一舉措不僅促進(jìn)了這些企業(yè)工會(huì)“建、轉(zhuǎn)、活”,也使全區(qū)和諧企業(yè)創(chuàng)建得到進(jìn)一步推進(jìn)?!眳^(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)總工會(huì)主席周龍華說(shuō),今年以來(lái),全區(qū)新建工會(huì)組織246個(gè),覆蓋企業(yè)5321家,新增工會(huì)會(huì)員27
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朋友,假如我問(wèn)你:金融危機(jī)以來(lái),企業(yè)界最流行的名詞是什么?我想你不出五個(gè)詞,就會(huì)報(bào)到“品牌”二字。今天,民營(yíng)企業(yè)家們不再是嘴巴上喊喊“品牌”,而是真心實(shí)意地想做品牌。只做產(chǎn)品,就意味著價(jià)格戰(zhàn)。如何升級(jí)
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魯柏祥:創(chuàng)新才能獲勝 5月19日下午,芙蓉王·浙商財(cái)富快車(chē)駛進(jìn)了有著“中國(guó)針織名城”和“中國(guó)建筑(行情 股吧 買(mǎi)賣(mài)點(diǎn))之鄉(xiāng)”之稱(chēng)的寧波象山縣?;顒?dòng)特別邀請(qǐng)了浙江大學(xué)管理學(xué)院魯柏祥博士為該縣的200多名
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如何實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品力到品牌力的轉(zhuǎn)變?蔡丹紅認(rèn)為,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)首先就是打產(chǎn)品戰(zhàn)。打造產(chǎn)品力的過(guò)程是從產(chǎn)品制造、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的整合。每個(gè)階段的競(jìng)爭(zhēng)模式都不一樣,在每個(gè)時(shí)期,只要把關(guān)鍵的核心要素掌握了
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客戶(hù):浙江省品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2015/2/28 0:00:00 2月28日,由浙江省品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)主辦的習(xí)總書(shū)記《努力打造“品牌大省”》發(fā)表十周年研討會(huì)在浙江省人民大會(huì)堂
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