佟天佑與HR“案例寫真”專訪⑶
鏈接：以下是某大機構(gòu)《才富》雜志企劃主題：HR經(jīng)理人/如何突破N年之癢
“案例寫真”，特邀約佟天佑進行專訪的原稿內(nèi)容（由佟老師提供）。
編輯：
佟老師，您好！
 很高興能夠有此機會與您交流，在此也感謝您對《才富》雜志的支持?，F(xiàn)在，我將需要了解的信息擬定為相關(guān)的問題，請您給予分享和交流：

三、轉(zhuǎn)型做顧問培訓后，您的工作狀態(tài)又是怎樣的（如轉(zhuǎn)型之初的工作狀態(tài)，第一次去企業(yè)做顧問咨詢時的情形，現(xiàn)今的工作狀態(tài)）？

在不斷變動的世界里，沒有一門或者一套課程可以供你在可見的未來使用，或者供你終生受用?，F(xiàn)在需要的最重要的技能是學會如何學習，然后，如何去用，正如我和HR學員分享的：學以致用是硬道理，學以能用是金鑰匙。
“充電”是迫切的。于是，在2002年下半年報讀中山大學EMBA，與此同時，盡快找到項目服務(wù)也是重要的，我必須爭取時間和創(chuàng)造機會。
一位在顧問公司工作的朋友告訴我，一家民營企業(yè)正考慮邀請顧問機構(gòu)做人力資源制度管理整改項目服務(wù)，但會“貨比三家”。我決定把握這次機會，用了足足一個星期的時間，寫了超過四千字從調(diào)研診斷、分析評估到方案改善等全過程的項目策劃書，先后與這家企業(yè)溝通了六次。
正所謂“功夫不負有心人”。我終于主執(zhí)了這個咨詢項目，運用過去親歷的管理經(jīng)驗和該企業(yè)的實際結(jié)合起來，提供簡稱為：“一個中心/兩項責任/三個簡化”的解決方案：
1、一個中心：圍繞HR整改項目基礎(chǔ)和改善平臺。
2、兩項責任：強調(diào)職能部門（團隊）整體責任和崗位業(yè)務(wù)（個人）責任的連接。
3、三個簡化： 
（1）制度執(zhí)行簡化——從程序到落實的圖表化方式，含整合表格的使用和說明。
（2）業(yè)務(wù)工作細化——以執(zhí)行的“崗位責任書”為基礎(chǔ)，描述具體業(yè)務(wù)點到位。
（3）培訓實操強化——從制度的著陸，業(yè)務(wù)為導向的分層培訓（含技能考級）展開；營造“擇地有聲”和“立竿見影”效果。
整整半年時間的投入，促使該項目的實際檢驗超出了預期的效果；更獲得該企業(yè)老總的充分認同。接下來為這家企業(yè)連續(xù)做了幾個相關(guān)的項目，逐漸堅定了我在顧問講師行業(yè)繼續(xù)走下去的信心。如今這家企業(yè)已成為國內(nèi)同行業(yè)的龍頭，也達成我的“注重適用性、側(cè)重實操性、著重有效性”的口碑傳播。
可以說，從2002年拿著手提電腦的公文包跑到珠三角地區(qū)相關(guān)機構(gòu)洽談合作到2004年下半年，一方面是能夠利用時間讓自己“慎獨”下來，完成了多部企業(yè)實操管理方面的著作（由于其中一本著作《經(jīng)營管理實戰(zhàn)方案》的獨特之處和應(yīng)用價值，被廣州大學聘為研究員），同時，以提升企業(yè)運營動力六項傳導為主題接受《阿巴巴網(wǎng)》商道專訪。另一個方面在十數(shù)家網(wǎng)站設(shè)立專欄。其中《培訓迎新思維/傳導力》《孫子兵法與HR之道》《HR是企業(yè)第一生產(chǎn)部》等文章被多家媒體和超過百家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載（網(wǎng)上實名健入：佟天佑／分享更多）。這樣，逐漸地項目找我的機會增多；并逐漸完成從被動到主動的爭取與選擇的過程。
與此同時，本人憑著「沒有轉(zhuǎn)嫁成本概念，只有加值服務(wù)投入」的合作承諾，在五年多的時間，不僅做了十數(shù)個企業(yè)HR管理和相關(guān)咨詢項目。而且，以貼近企業(yè)、把握脈搏、合適傳導、驅(qū)動操作的專業(yè)誠意；被多家企業(yè)聘任為管理顧問。值得一提的是，在完成中山大學EMBA課程后，更被聘為MBA課程班的企業(yè)案例課程講師，不僅拓展了人脈關(guān)系，而且加深對各行業(yè)的了解以及把握來自各方面的信息。
05和06年分別考取國家職業(yè)高級ＨＲ管理師和勞動部職業(yè)技能鑒定（企業(yè)HR管理）高級考評員，目前是廣州、東莞、深圳和肇慶等地區(qū)HR管理師資格認證評審成員，能夠與許多在職的ＨＲ工作者交流……本身就是一種榮幸，而且能夠讓自己在主執(zhí)的工作上，做專業(yè)→著作、做細致→培訓、做透徹→咨詢，達至協(xié)助企業(yè)和個人提升綜合生產(chǎn)力。
功到自然成。正是這幾年的腳踏實地，逐步形成自我的專業(yè)風格和服務(wù)形象，加之可量化的服務(wù)品質(zhì)和滿意度評估贏得眾多口碑；也實踐著本人在《廣州日報》“求職廣場”專欄所言：就業(yè)需敬業(yè)，敬業(yè)才有事業(yè)。無論是應(yīng)聘為企業(yè)服務(wù)，還是自謀職業(yè)；做得專業(yè)、做得細致、做得透徹，才會有職業(yè)品格和口碑。才有可能拓展和打出“天高任鳥飛”的空間，營造心智的充實和積累成功的底氣。
雖然這幾年不斷有機構(gòu)邀請加盟或合作的機會，但我卻覺得自由來得不易，更覺它的寶貴。今天，是找回本我的時候了，每年策劃和完成一至兩本著作，并同步提煉和開發(fā)出相應(yīng)的課程．在工作中找到快樂，讓快樂融會于工作。正如本人在HR管理師資格認證課程上所言：分享知識就是分享力量，分享經(jīng)驗就是分享財富。路子拓寬了，名氣傳開了，人卻變得更加坦然和豁達了。
正如本人在廣東經(jīng)濟出版社即將出版的《人力資源診斷實務(wù)》后記中寫道，成功（與管理）只做三件事：現(xiàn)要做的事、能夠做的事和達成做的事。