佟天佑與HR“案例寫真”專訪⑷ 鏈接：以下是某大機(jī)構(gòu)《才富》雜志企劃主題：HR經(jīng)理人/如何突破N年之癢 “案例寫真”，特邀約佟天佑進(jìn)行專訪的原稿內(nèi)容（由佟老師提供）。 編輯： 佟老師，您好！ 很高興能夠有此機(jī)會(huì)與您交流，在此也感謝您對《才富》雜志的支持。現(xiàn)在，我將需要了解的信息擬定為相關(guān)的問題，請您給予分享和交流： 四、從人力資源總監(jiān)到做顧問講師的轉(zhuǎn)型，您有什么感悟？可與HR工作者分享的是什么？ 可以說是感悟良多……在人生的職業(yè)征途上，無論是技能、還是技巧、是預(yù)測還是分析判斷，都離不開你的信心和適合的思維。所以，掌握正確的思維方式尤如指路明燈。 對一個(gè)競技者來說，最重要的不是鋒利的寶劍和格斗術(shù)，而是綜觀全過程運(yùn)籌帷幄的思考能力，經(jīng)營好自己，時(shí)刻保持清晰的頭腦。非常重要。 興趣與性格是你選擇或轉(zhuǎn)型職業(yè)時(shí)首先要考慮的，但這僅僅是從自我角度出發(fā)。事實(shí)上，陰差陽錯(cuò)是經(jīng)常的事，于是，調(diào)節(jié)是必須的。要想快樂工作，先從興趣入手，而且與性格接近的話，感受自然是暢快多了，就如同一棵種子，在適會(huì)的土地上才能生長，開花和結(jié)果一樣。 行動(dòng)中，當(dāng)你“底氣”不足時(shí)，必須學(xué)會(huì)放下“無謂的自尊”；當(dāng)你逐步加深能耐時(shí)，就要懂得有所為，有所不為，當(dāng)你的能力從量變到質(zhì)變時(shí)，更要適當(dāng)?shù)丶铀佟? 本人的經(jīng)歷縱使有些唏噓，也未曾有太多的“快樂”；即使在03年“沙士”肆意的日子，我仍然每個(gè)星期往珠三角跑一趟，但憑著這份執(zhí)著，我沒有后悔?？梢哉f：“一分耕耘，一份收獲”是對的，因?yàn)槊棵康耐度肫渲?，才?huì)感受到“水到渠成”的樂趣，自然也就有收獲的成果。 自勉、自立、自強(qiáng)不息。這份心思的著陸，正是我轉(zhuǎn)型的寫照和小結(jié)，恰如我與許多朋友所分享“我是半路出道的人，爭取在未來的日子做到快樂地工作”。所謂“三此主義”此時(shí)、此刻、此地我能夠?yàn)檫@經(jīng)歷注解，不正是一種釋然，一份快樂嗎？ 物競天擇、適者生存。懂得自我校對和不斷學(xué)習(xí)才會(huì)更上一層樓。曾有人問我：信不信命運(yùn)，我說“命”是不可選擇的，它是父母給的；但“運(yùn)”是一生的過程，可以自己掌控的。我期望這份執(zhí)著繼續(xù)激勵(lì)自己，在人生新的旅途上，演練出更加精彩的樂章：無憾自己，也無愧于今天…… 事實(shí)上，本人能夠擁有“不談大道理，只說實(shí)在事”的底氣去策劃和寫作，正是得益于這次轉(zhuǎn)型，不僅僅是職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換，更在于視野、思維、感受的收獲和服務(wù)個(gè)案的累積。比如在０３年策劃《人力資源動(dòng)態(tài)診斷手冊》這本著作（成為國內(nèi)首部HR全程應(yīng)用工具書/入選北京大學(xué)經(jīng)管本科生閱讀書目）。其主要思維、方式、方法和內(nèi)容等正是源自多個(gè)咨詢和顧問項(xiàng)目的實(shí)踐提煉。 正如本人在成功心理學(xué)著作《贏在過程》中寫道：當(dāng)你回首之時(shí)，要緊的是你仍擁有信心，你能夠自編、自導(dǎo)、自演三合一角色的轉(zhuǎn)換。事實(shí)上，無論你承認(rèn)與否，當(dāng)你踏上“職途”時(shí)，理想也罷，努力也罷，都將與過程緊密相連。那么，隨著時(shí)間過程在變化、豐富，過程也在改變你……能夠?yàn)槊總€(gè)人所獲取的經(jīng)歷與感受著的過程喝彩——你就是你自己，步步為贏在過程…… 談到這里，不妨拿一個(gè)本人在講課時(shí)經(jīng)常和學(xué)員分享的情景：一位年青人，到大城市找自己的理想，走近一個(gè)三叉路口時(shí)，見到大樹下一位老人家在打瞌睡，他便問：“去那個(gè)大城市怎樣走？” 老人家沒有回答他，當(dāng)他走到老人家跟前，再問一次，老人家依然沒有回答他。隨后這位年青人便選擇其中一個(gè)方向大踏步地前行…… 這時(shí)候老人家抬起頭，看著這位年青人的背影說：“年輕人你很快就到了！” 這是一個(gè)耐人尋味的情景，值得我們思索的是什么？路是自己選擇的，當(dāng)你找對了方向，就要加速度，目標(biāo)自然就貼近了。得心應(yīng)手的事情往往是和你的興趣與愛好及工作特點(diǎn)有關(guān)，當(dāng)彼此能夠很好地組合時(shí)，如魚得水便成為可能。 當(dāng)前，正在策動(dòng)和配合《人力資源診斷實(shí)務(wù)》著作出版的推廣，這是一本幫助企業(yè)人力資源質(zhì)與量提升之全過程量化改進(jìn)的手冊，希望讓讀者達(dá)成：學(xué)以致用是工具，恰到好處是鑰匙。更期望分享之中的你，能夠收獲其中…… 至此，時(shí)間也差不多了，邀約和訪談本身就是一種緣分吧，最后與各位（HR工作者）分享的是： 第一，沒有好的過程，何來好的結(jié)果；只有掌控的過程，才有預(yù)期的結(jié)果——而過程在于每個(gè)細(xì)節(jié)，關(guān)鍵在于做到實(shí)處。 第二，瞄準(zhǔn)目標(biāo)過程就不要松懈，不斷的修正和進(jìn)?。唤Y(jié)果才是可以預(yù)期的。抓住過程不放松，便能牢牢把握著結(jié)果!