判斷老板是不是一位真正企業(yè)家，只需要衡量他對(duì)金錢的態(tài)度，這是價(jià)值觀的問(wèn)題。筆者（佟天佑）在去年幫助一家企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)，對(duì)這家企業(yè)老板進(jìn)行深度溝通，談及對(duì)金錢的看法，他說(shuō)得很直接：錢誰(shuí)不喜歡，我對(duì)金錢的態(tài)度是喜歡而且是很喜歡，否則也不會(huì)在這二十年來(lái)一直在努力著……。

　　筆者接著話題談及到未來(lái)要達(dá)到什么的程度或是擁有多少財(cái)富的時(shí)候，才會(huì)滿足。這家企業(yè)老板回答：這很難說(shuō)得清楚，比如現(xiàn)在請(qǐng)顧問(wèn)幫助做戰(zhàn)略規(guī)劃，也就是要謀劃企業(yè)的“大計(jì)”，要做到多大，要上到什么檔次，要達(dá)到哪個(gè)目標(biāo)，要成為行業(yè)第幾名，這都是和金錢和財(cái)富分不開的。

　　呵呵，各位，這家企業(yè)老板回答有沒有錯(cuò)？也許沒有？但可以肯定的是他不會(huì)成為一位真正的企業(yè)家，充其量只能成為生意人、企業(yè)主或直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)正是一位老板；而且是位大老板了。

　　理由是什么呢？筆者的回答是：當(dāng)一個(gè)人沒法脫離金錢帶來(lái)的快感，說(shuō)明這個(gè)人對(duì)財(cái)富的認(rèn)知存在一定的偏愛。換句話說(shuō)，那是一個(gè)層次、價(jià)格觀和境界的問(wèn)題；當(dāng)然要申明的是，在和不少企業(yè)老板在開這種玩笑的時(shí)候，大家都會(huì)輕描淡寫或者會(huì)“辯駁”幾句。然而，當(dāng)筆者將企業(yè)家和生意人、商人的區(qū)別和他們分享的時(shí)候，卻沒有多少的他和筆者爭(zhēng)辯了。

　　事實(shí)上，筆者總結(jié)了過(guò)往為三十家企業(yè)的服務(wù)或顧問(wèn)項(xiàng)目（其中包括本人作為打工一族的六家企業(yè)和二十多家企業(yè)咨詢），歸納和總結(jié)會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事實(shí)，老板們基本可劃分為三類人：第一種是生意人，有的人也可能會(huì)做得很大；第二種是商人，也有不少人富甲一方；第三種才是企業(yè)家。

　　生意人精明透徹，注重眼前利益；商人聰明，懂得什么時(shí)候放棄和什么要堅(jiān)持；而企業(yè)家多數(shù)把企業(yè)做為事業(yè)，通常擁有一種“大氣”，對(duì)企業(yè)全局的運(yùn)籌帷幄，在大智若愚中，往往會(huì)前瞻而不太在意眼前的小利，會(huì)以大局為重；進(jìn)一步說(shuō)具有相當(dāng)?shù)摹安艢狻?，?duì)人才的渴求和對(duì)員工的重視，而不是停留在嘴上；還有一點(diǎn)是“靈氣”，擁有親和力，容人之量和體現(xiàn)人格的力量。

　　正如筆者在珠三角多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)參加企業(yè)人力資源管理師認(rèn)證的學(xué)員課程上談到：你要應(yīng)聘一家企業(yè)，怎樣衡量？你是否應(yīng)當(dāng)把青春、學(xué)識(shí)和精力投入；或者你此時(shí)在職，值不值得還要干下去？

　　筆者的分享是：可以比較和衡量，找到真正意義上的第三種人，具有以上“三氣”的老板，稱得上企業(yè)家的人。