多年來，我對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理工作的課題研究與培訓(xùn)教學(xué)，有一清晰的體會(huì)和感悟，那就是企業(yè)培訓(xùn)管理工作的基本原則：
       一、以加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)；
       二、以完善崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育為重點(diǎn)；
       三、以堅(jiān)持適合的才是最好的培訓(xùn)理念；
       四、以提高核心員工的創(chuàng)新能力為核心；
       五、以建立健全培訓(xùn)的管理體系為契機(jī)；
       六、以提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)；
       七、以創(chuàng)造企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益為目的。
       這七句話不僅可以作為企業(yè)培訓(xùn)管理工作的基本原則，也可以適用于企業(yè)培訓(xùn)管理工作的模式。我的用詞是不一樣的，前面的用詞分別使用的是“加強(qiáng)、完善、堅(jiān)持、提高、建立、提升、創(chuàng)造”，特別是后面的用詞是“基礎(chǔ)、重點(diǎn)、理念、核心、契機(jī)、目標(biāo)、目的”，用詞不一樣，其相互之間的輕重緩急關(guān)系也是大不一樣的。此原則僅供企業(yè)培訓(xùn)管理人員參考。