李富清,李富清講師,李富清聯(lián)系方式,李富清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
倡導(dǎo)培訓(xùn)質(zhì)量流程化管理導(dǎo)師
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倡導(dǎo)培訓(xùn)質(zhì)量流程化管理導(dǎo)師

北京 60歲以上
企業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)與優(yōu)化 企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)技能培訓(xùn) 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的方 培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的方法與技巧 培訓(xùn)需求分析與評(píng)估的方法 企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實(shí)操訓(xùn) ISO10015的釋
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李富清是我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)管理領(lǐng)域中最具其影響力的講師之一,是倡導(dǎo)培訓(xùn)質(zhì)量流程化管理的導(dǎo)師。原系中華職業(yè)教育社培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事,國(guó)際經(jīng)理人協(xié)會(huì)常務(wù)理事,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘講師,中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特聘講師。具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)權(quán)威組織認(rèn)證的高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師的資質(zhì),全球人力資源類十強(qiáng)華人培訓(xùn)師。
    李富清專職并連續(xù)從事對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)達(dá)24年。曾多次創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、組織過(guò)一系列有重大影響的高層次培訓(xùn)研討活動(dòng),尤其是見(jiàn)長(zhǎng)于職工教育和職業(yè)培訓(xùn)、干部培訓(xùn)和繼續(xù)教育、職業(yè)教育的法律與法規(guī)、人力資源的管理與開(kāi)發(fā)、國(guó)際先進(jìn)培訓(xùn)方法和國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣等領(lǐng)域的培訓(xùn)。李富清以其組織的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,培訓(xùn)形式新穎,服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良而享譽(yù)于全國(guó)的職工教育管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師之中。
    李富清的重點(diǎn)研究方向是職業(yè)教育的管
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[李富清]年度培訓(xùn)計(jì)劃編制與培訓(xùn)體系建設(shè)-李富清
一、年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的要求 1.年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的目的; 2.年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的原則; 3.年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的依據(jù); 4.年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的內(nèi)容; 5.年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的步驟。 二、年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的方法 1.企業(yè)現(xiàn)狀的研究與分析; 2.培訓(xùn)需求的分析與評(píng)估; 3.培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與策劃; 4.保障機(jī)制的建立與健全; 5.培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)作; 6.培訓(xùn)資源的整合與創(chuàng)新; 7.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與評(píng)估;
2014-12-14
[李富清]《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理課程提綱》
《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理課程提綱》 課程提綱 主講:李富清 ? 培訓(xùn)目的: 為貫徹、落實(shí)國(guó)家《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(ISO10015)標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)集團(tuán)化企業(yè)的特點(diǎn)和培訓(xùn)活動(dòng)中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合培訓(xùn)管理工作的實(shí)際,突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過(guò)程中的瓶徑,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理工作的流程化、規(guī)范化、簡(jiǎn)約化和實(shí)用性,不斷提升企業(yè)教育培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。 ? ? 培訓(xùn)
2014-12-07
[李富清]企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)技能提升培訓(xùn)班
《企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)技能提升培訓(xùn)班》 教 學(xué) 大 綱 培訓(xùn)目的: 對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行提高性的再培訓(xùn),以期全面提升企業(yè)培訓(xùn)師的整體素質(zhì),有力支持企業(yè)教育、培訓(xùn)活動(dòng)的深入開(kāi)展,確保培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的有效性與高效性。 培訓(xùn)目標(biāo): 1.能明確企業(yè)培訓(xùn)師的崗位職責(zé)與要求; 2.能提升企業(yè)培訓(xùn)師的控場(chǎng)能力與技巧; 3.能較好的運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)的方法與技巧; 4.能學(xué)會(huì)課程開(kāi)發(fā)的步驟、方法和技巧。 培訓(xùn)方式: 教學(xué)采用以
2011-12-29
[李富清]ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施
《ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的理解與實(shí)施》 課程介紹與提綱 ♣ 培訓(xùn)對(duì)象: 各類企業(yè)教育培訓(xùn)管理人員、企業(yè)人力資源管理人員、企業(yè)基層專兼職培訓(xùn)員、企業(yè)專職培訓(xùn)師、企業(yè)質(zhì)量管理人員、企業(yè)高層主管培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人等。 培訓(xùn)目的: 為加大企業(yè)對(duì)培訓(xùn)管理的工作力度,依據(jù)《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO10015)的規(guī)范,針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理工作中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合
2011-12-29
[李富清]企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理
《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理》 課程提綱與介紹 培訓(xùn)目的: 為進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的管理力度,貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)培訓(xùn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)(GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南),針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理工作中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)管理工作的實(shí)際,突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過(guò)程中的瓶徑,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理工作的流程化、規(guī)范化、簡(jiǎn)約化和實(shí)用性,不斷提升企業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。 培訓(xùn)目標(biāo):
2011-12-29
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