獵人很開(kāi)心。但是過(guò)了一段時(shí)間，獵人發(fā)現(xiàn)，獵狗們捉兔子的數(shù)量又少了，而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗，捉兔子的數(shù)量下降得就越厲害。于是銀行家又去問(wèn)老獵狗。老獵狗說(shuō)：“我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了您，主人，但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)變老，當(dāng)我們捉不到兔子的時(shí)候，您還會(huì)給我們骨頭吃嗎？” 思前想后獵人又作了一個(gè)決定，這是一種論功行賞的模式。如果獵狗捉到的兔子達(dá)到了成為榮譽(yù)獵狗的標(biāo)準(zhǔn)，比如這一標(biāo)準(zhǔn)是30噸。只要達(dá)到或者超過(guò)30噸后，即使獵狗不去捉兔子了，這只獵狗每頓飯也可以得到一定數(shù)量的骨頭。這個(gè)政策在獵狗中引起強(qiáng)烈反響，獵狗們都很高興，大家都努力去達(dá)到獵人規(guī)定的總數(shù)量目標(biāo)。一段時(shí)間過(guò)后，終于有一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量。這時(shí)，其中有一只獵狗說(shuō)：“我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們所捉到的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這幾根骨頭，我們?yōu)槭裁床荒芙o自己捉野兔呢”于是，有些有能力獵狗紛紛離開(kāi)主人，單獨(dú)抓野兔去了。 這一下獵人遇到一場(chǎng)巨大危機(jī)。銀行家弗里德伯格先生意識(shí)到有經(jīng)驗(yàn)的獵狗正在快速流失，而那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶奪野兔。經(jīng)營(yíng)情況是越來(lái)越糟，不得已他引誘了一條野狗，然后問(wèn)：到底野狗比獵狗強(qiáng)在那里。野狗說(shuō)：“獵狗吃的是骨頭，吐出來(lái)的是肉??！接著又說(shuō)道：“也不是所有的野狗都頓頓有肉吃，大部分野狗最后連骨頭都沒(méi)得舔！所以，野狗的日子不好過(guò)，不然我也不至于被您誘惑?！? 于是銀行家又進(jìn)行了改革，他規(guī)定：每條榮譽(yù)獵狗除了享有基本的骨頭外，還可獲得其所獵兔肉總量的X%，而且隨著服務(wù)時(shí)間加長(zhǎng)，貢獻(xiàn)變大，該比例還可遞增，并有權(quán)分享獵人總兔肉的0.X%。就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼得叫苦連天，紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍。日子一天一天地過(guò)去，冬天到了，兔子越來(lái)越少，獵人們的收成也一天不如一天。而那些服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的老獵狗們老得不能捉到兔子了，但它們?nèi)匀辉跓o(wú)憂無(wú)慮地享受著那些他們自以為是應(yīng)得的大份食物。終于有一天獵人再也不能容忍了，把這批老獵狗全部掃地出門，因?yàn)楂C人更需要身強(qiáng)力壯的獵狗…… 這些被掃地出門的老獵狗集資創(chuàng)辦了第一家老獵狗兄弟合作公司。他們采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，他們從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費(fèi)。當(dāng)這些老狗把賠償金全部用于廣告后，他們終于有了足夠多的野狗加盟。公司迅速開(kāi)始贏利，這家老獵狗公司給了過(guò)去主人沉重一擊。于是，一場(chǎng)消耗戰(zhàn)打響，而競(jìng)爭(zhēng)雙方都苦不堪言，沒(méi)有任何利潤(rùn)可言！ 那些被掃地出門的老獵狗們得到了一筆不菲的賠償金，于是有三只獵狗決定成立骨頭公司。 很快骨頭公司就進(jìn)入高速發(fā)展階段。 因?yàn)楣穷^公司許諾給加盟野狗條件是，如果野狗加盟后能完成老狗規(guī)定的指標(biāo)，那么加盟的野狗就能得到總公司X%的股份。這實(shí)在是太有吸引力了。這些自認(rèn)為懷才不遇的野狗們都認(rèn)為找到了知音：它們感覺(jué)本野狗終于做公司的主人，再也不用忍受獵人們呼來(lái)喚去的不快，再也不用為捉到足夠多的兔子而累死累活，再也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩根骨頭，而扮得楚楚可憐。這一切對(duì)這些野狗來(lái)說(shuō)，比多吃兩根骨頭更加受用。 不久野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓斯穷^股份公司，一些在獵人門下的年輕獵狗也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)，甚至很多自以為聰明實(shí)際愚蠢的獵人也想加入。好多同類型的公司像雨后春筍般地成立了，骨頭中國(guó)北京公司，骨頭韓國(guó)首爾公司，骨頭南非約翰內(nèi)斯堡公司，骨頭印度尼西亞雅加達(dá)公司，骨頭中國(guó)慈善公司等等……一時(shí)間，全球森林都熱鬧了起來(lái)。 此時(shí)，獵人在干什么呢？原來(lái)，獵人把自己的公司出售給老獵狗以后，他拿著錢也走上了老獵狗走過(guò)的路，經(jīng)過(guò)獵人不懈努力，獵人終于在經(jīng)營(yíng)上超過(guò)了老獵狗，于是獵人想收購(gòu)骨頭公司。當(dāng)獵人和獵狗坐在一起談判的時(shí)候，老獵狗們想到過(guò)去與獵人一起奮斗的歲月，不禁感慨萬(wàn)千，隨后老獵狗居然出人意料地答應(yīng)了獵人，把骨頭公司賣給了他。 老獵狗們從此不再經(jīng)營(yíng)公司，轉(zhuǎn)而開(kāi)始寫自傳《老獵狗的一生》，又寫：《如何成為出色的獵狗》、《如何從一只普通獵狗成為一只管理層的獵狗》、《獵狗成功秘訣》、《成功獵狗500條》、《窮獵狗，富獵狗》、《知道為誰(shuí)工作的獵狗》，并將老獵狗的故事搬上屏幕，取名《獵狗花園》，最后三只老獵狗成了家喻戶曉的明星。收版權(quán)費(fèi)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)更高。 2012年2月24日