采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案（2天） 未來市場的競爭，不單單是單個組織之間的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。對市場變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競爭的勝利者。因為采購能力將影響與時間相關(guān)的過程和活動
報價與合同管理（2天*） 合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭議處理條款，了解-保密協(xié)議，
合同管理和法律（2天*） 課程介紹： 采購方有責(zé)任保證貨物和服務(wù)能在需要的時候，按照計劃說明書或工作說明的要求交付。為了達(dá)到這一點，采購方必須監(jiān)控訂單的交付，履行和接受，如果要求的交貨日期發(fā)生變化或者
供應(yīng)商質(zhì)量管理（3天*） 課程目標(biāo)： 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色，隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，社會分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度也越來越高，供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的
交期管理及采購人員實戰(zhàn)技能（2天） 供應(yīng)商的交期和價格是供應(yīng)商管理四大核心之一?？焖夙憫?yīng)已成為市場拉動式供應(yīng)鏈的重要特征，所以各個供應(yīng)商的交期長短直接影響到供應(yīng)鏈的競爭力。報價管理則是采購專業(yè)人士必須
采購的財務(wù)管理（2天*） 課程目標(biāo)： 使采購人員能夠從整體成本和現(xiàn)金流的角度對供應(yīng)商進(jìn)行深刻的剖析，對企業(yè)特別是供應(yīng)商中的各種成本做出分析，從中了解市場價格分析及供應(yīng)商定價方法，進(jìn)一步從中尋找到成本降
高級采購綜合管理技能（2 天） 采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中。《采購技術(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采用的
專業(yè)采購基礎(chǔ)技術(shù)提升訓(xùn)練（3 天） 采購技術(shù)涉及解決采購問題的手段、方法、技巧和知識，存在于采購的各個活動過程之中?！恫少徏夹g(shù)》全面、系統(tǒng)地闡述采購中的主要實用技術(shù)，并從操作的角度，提供一些能借鑒和采
課程對象：企事業(yè)單位采購管理者及及相關(guān)采購人員等課程時間：2-4天課程綱要："成本"是采購"永遠(yuǎn)的主題"，采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影
課程背景：采購幾乎就是關(guān)系！如果你不是一個關(guān)系管理者，你在采購團隊中就不能有效工作；如果你不能看清雙方的供應(yīng)關(guān)系，你就不能在供應(yīng)市場里代表你的組織；如果你不了解什么在驅(qū)動利益相關(guān)者，你就不能在采購環(huán)節(jié)
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