劉毅,劉毅講師,劉毅聯(lián)系方式,劉毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉毅:ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
2016-10-28 3577
對(duì)象
與環(huán)境體系有關(guān)的所有管理者和內(nèi)審員
目的
了解環(huán)境管理體系的最新發(fā)展和變化
內(nèi)容

課程特色:


清晰易懂:課程中穿插行業(yè)案例輔助講解,確保課程內(nèi)容清晰明了;


實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:在課程的每一階段均設(shè)有案例研究時(shí)間,供學(xué)員發(fā)揮,確保學(xué)員能夠融會(huì)貫通;


邏輯思維:課程注重邏輯性,層層漸進(jìn);


教學(xué)互動(dòng):學(xué)員均可提出其企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題,講師將在課堂上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)剖析研究,確保技術(shù)真正實(shí)用易行

第一部份、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

一、環(huán)境管理體系概要

1、新版標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵變化

2、推行新版標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵變化給企業(yè)帶來(lái)的作用

3、14001:2015關(guān)于文件化信息要求的探討;

4、術(shù)語(yǔ)定義變化;

5、具體描述措詞、要求變化

二、環(huán)境管理體系基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)和基本要求

1、以“過(guò)程”取代“程序”

2、背景

3、環(huán)境管理體系的目標(biāo)

4、成功因素

5、PDCA循環(huán)

6、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

三、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款講解

1、范圍

2、參考標(biāo)準(zhǔn)

3、新增加的術(shù)語(yǔ)和定義

4、組織背景的理解和審核要點(diǎn)

5、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的理解和審核要點(diǎn)

5.1領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)的承諾

5.2環(huán)境方針

5.3組織的職責(zé)、作用和權(quán)限

6、策劃的理解和審核要點(diǎn)

6.1識(shí)別與相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

6.2環(huán)境目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的策劃

7、支持的理解和審核要點(diǎn)

7.1資源

7.2能力

7.3意識(shí)

7.4信息交流

7.5文件化信息

8、運(yùn)行的理解和審核要點(diǎn)

運(yùn)行策劃和控制

8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

9、績(jī)效評(píng)價(jià)的理解和審核要點(diǎn)

9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)

9.2內(nèi)部審核

9.3管理評(píng)審

10、改進(jìn)的理解和審核要點(diǎn)

10.1不符合和糾正措施

10.2持續(xù)改進(jìn)

四、與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的整合

1、標(biāo)準(zhǔn)如何有效整合

2、哪些文件可以共用

3、需要建立的體系文件有哪些

4、如何有效運(yùn)作,減少工作量且提升體系的效率

第二部份、審核培訓(xùn)

一、審核實(shí)施:審核的基本流程

二、審核的基本概念

1、審核的基本概念和幾個(gè)術(shù)語(yǔ)

2、質(zhì)量體系審核的分類(lèi)

3、練習(xí):事實(shí)與推論

4、審核的時(shí)機(jī)

5、審核的內(nèi)容及特點(diǎn)

6、審核的分類(lèi)

7、審核的目的、范圍、依據(jù)及時(shí)機(jī)

8、審核的成功關(guān)鍵

三、審核的策劃與準(zhǔn)備

1、組成審核組

2、審核計(jì)劃的類(lèi)別

3、審核人員及日程安排

4、練習(xí):編寫(xiě)審核計(jì)劃

四、檢查表的編制

1、檢查表的用途

2、檢查表的設(shè)計(jì)

3、檢查表的要求和內(nèi)容

4、檢查表的四要素

5、檢查表的案例

6、練習(xí):編寫(xiě)檢查表

五、首次會(huì)議及注意事項(xiàng)、學(xué)員演練

六、現(xiàn)場(chǎng)審核的基本技巧

1、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)審核----需要注意的事項(xiàng)

2、抽樣原則

3、客觀證據(jù)的判斷

4、審核的路線和方法

5、審核的實(shí)戰(zhàn)技巧

6、審核面談技巧

7、成功審核的10個(gè)要點(diǎn)

8、體系運(yùn)行中常出現(xiàn)的漏洞

七、不合格報(bào)告及末次會(huì)議

1、不合格項(xiàng)的確定和不合格報(bào)告的編寫(xiě)

2、不合格報(bào)告的內(nèi)容

3、不合格報(bào)告的案例分析

4、練習(xí):編寫(xiě)不合格報(bào)告

5、模擬演練:召開(kāi)末次會(huì)議

6、收集信息與客觀證據(jù)的方法

八、內(nèi)審總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)與驗(yàn)證

案例分析與練習(xí)

全部評(píng)論 (0)
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