劉毅,劉毅講師,劉毅聯(lián)系方式,劉毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家(電力、制造業(yè))
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劉毅:FMEA失效模式與后果分析培訓(xùn)大綱(第五版)
2023-02-11 2230
對(duì)象
質(zhì)量經(jīng)理、設(shè)計(jì)研發(fā)工程師、工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管、質(zhì)檢員
目的
1、預(yù)先考慮正常的用戶使用和制造過程中會(huì)出現(xiàn)的失效。 2、有助于降低成本提升效益,預(yù)防不良品的發(fā)生。 3、建立產(chǎn)品可靠度保證系統(tǒng),具備整體的概念。 4、認(rèn)識(shí)失效的類型及其影響  5、熟悉并運(yùn)用失效模式與效應(yīng)分析手法預(yù)防產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制程規(guī)劃可能發(fā)生的不良現(xiàn)象  6、累積公司相關(guān)不良模式與效應(yīng)處理之工程之知識(shí)庫,不斷改進(jìn)產(chǎn)品可靠性。
內(nèi)容

一、VDA & AIAG  FMEA新版變化

 1、變化一:FMEA“七步法”

  第一步:定義范圍

  第二步:結(jié)構(gòu)分析

第三步:功能分析

第四步:失效分析

第五步:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:取消RPN,采用AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))

第六步:優(yōu)化

第七步:文件化

2、變化二:打分標(biāo)準(zhǔn)變化

3、變化三:RPN將取消,改為AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))

4、變化四:FMEA表格變化

5、變化五:FMEA工具使用

二、失效模式影響分析(FMEA)描述

1、FMEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則

2、顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī)

3、FMEA小組的成立

4、實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備

5、流程圖

6、因果分析

7、FMEA列表

8、系統(tǒng)與子系統(tǒng)

9、接口和交互作用

三、FMEA分類

1、系統(tǒng)FMEA

2、設(shè)計(jì)FMEA

◎DFMEA作用和用途

◎DFMEA考量面與QFD

◎DFMEA框圖/環(huán)境極限條件

◎DFMEA開發(fā)

a)  DFMEA的范圍定義

b)  DFMEA結(jié)構(gòu)分析

c)   DFMEA功能分析

d)   確定失效后果-失效模式-失效原因

e)   評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))

f)   確定“預(yù)防措施”和“控制措施”,“措施狀態(tài)”

g)   措施后的AP分析

◎DFMEA練習(xí)

3、過程FMEA

◎PFMEA作用和用途

◎PFMEA考量面

◎PFMEA流程圖/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

◎PFMEA開發(fā)與練習(xí)

4、定義FMEA團(tuán)隊(duì)

5、PFMEA的開發(fā)

 a)  PFMEA的過程范圍定義

b)  PFMEA結(jié)構(gòu)分析

c)  PFMEA功能分析

d)   確定失效后果-失效模式-失效原因

e)   評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))

f)   確定“預(yù)防措施”和“控制措施”,“措施狀態(tài)”

g)   措施后的AP分析

6、腦力激蕩法

7、過程FMEA表格的填寫及案例分析

三、分析階段(以案例帶動(dòng))

1、FMEA的輸入與輸出

2、FMEA中失效模式與影響的對(duì)應(yīng)關(guān)系

3、故障樹分析(FTA)

4、流程圖與完整的矩陣分析

5、案例研究

四、如何有效施行FMEA

1、找出關(guān)鍵的設(shè)計(jì)功能

2、找出關(guān)鍵的制程參數(shù)

3、構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機(jī)制

4、嚴(yán)重度、頻度、不易探測(cè)度的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

5、采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī)

6、FMEA跟蹤

五、案例分享與實(shí)際操作


全部評(píng)論 (0)

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