劉毅,劉毅講師,劉毅聯(lián)系方式,劉毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家(電力、制造業(yè))
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劉毅:鐵路安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)(劉毅)
2016-01-20 48815
對象
鐵路現(xiàn)場管理者
目的
提升鐵路安全管理水平
內(nèi)容
一、安全生產(chǎn)管理概述 1.1 安全管理的概念 1.2 我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀 1.3 安全生產(chǎn)管理方針 1.4 安全生產(chǎn)管理體制 1.5 鐵路建設(shè)安全管理形勢 1.6思索:“安全行為”與“六個三”的管理 1.7案例:白國周的六個“三”和事跡 1.8安全管理的特點(diǎn) 二、安全生產(chǎn)法規(guī) 2.1 安全立法的重要性 2.2 安全生產(chǎn)法規(guī)體系結(jié)構(gòu) 2.3《安全生產(chǎn)法》簡介 2.4《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 三、事故預(yù)防原理 3.1 事故的概念與分類 3.2 事故致因理論 3.3 防止人失誤與不安全行為 3.4 現(xiàn)代安全管理的特征 3.5防錯法的十大原理和應(yīng)用案例解析 3.6 LEC法風(fēng)險判斷 3.7安全檢查表的應(yīng)用和舉例 3.8手指口述法的應(yīng)用與舉例 3.9 危險預(yù)知訓(xùn)練之KYT法 3.10安全生產(chǎn)管理3E原則 3.11事故心理分析 3.12安全事故的主因 3.13鐵路事故案例討論與分析 ■軍用列車刮壞行車設(shè)備險性事故 ■貨物列車脫軌險性事故 ■列車溜逸險性事故 ■列車沖突險性事故 ■列車火災(zāi)重大事故 四、安全文化 4.1安全文化概述 4.2企業(yè)安全文化的3個層次 4.3企業(yè)文化的功能 4.4杜邦安全思想 之一:事故主因結(jié)構(gòu)理論 之二:金字塔理論 之三:冰山理論 4.5杜邦安全文化理念 4.6杜邦安全文化坐標(biāo)系統(tǒng)
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