一、安全生產(chǎn)管理概述
1.1 安全管理的概念
1.2 我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.3 安全生產(chǎn)管理方針
1.4 安全生產(chǎn)管理體制
1.5 鐵路建設(shè)安全管理形勢
1.6思索:“安全行為”與“六個三”的管理
1.7案例:白國周的六個“三”和事跡
1.8安全管理的特點(diǎn)
二、安全生產(chǎn)法規(guī)
2.1 安全立法的重要性
2.2 安全生產(chǎn)法規(guī)體系結(jié)構(gòu)
2.3《安全生產(chǎn)法》簡介
2.4《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》
三、事故預(yù)防原理
3.1 事故的概念與分類
3.2 事故致因理論
3.3 防止人失誤與不安全行為
3.4 現(xiàn)代安全管理的特征
3.5防錯法的十大原理和應(yīng)用案例解析
3.6 LEC法風(fēng)險判斷
3.7安全檢查表的應(yīng)用和舉例
3.8手指口述法的應(yīng)用與舉例
3.9 危險預(yù)知訓(xùn)練之KYT法
3.10安全生產(chǎn)管理3E原則
3.11事故心理分析
3.12安全事故的主因
3.13鐵路事故案例討論與分析
■軍用列車刮壞行車設(shè)備險性事故
■貨物列車脫軌險性事故
■列車溜逸險性事故
■列車沖突險性事故
■列車火災(zāi)重大事故
四、安全文化
4.1安全文化概述
4.2企業(yè)安全文化的3個層次
4.3企業(yè)文化的功能
4.4杜邦安全思想
之一:事故主因結(jié)構(gòu)理論
之二:金字塔理論
之三:冰山理論
4.5杜邦安全文化理念
4.6杜邦安全文化坐標(biāo)系統(tǒng)