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柳瑞軍 2019年度中國200強(qiáng)講師
思維訓(xùn)練、管理創(chuàng)新、變革領(lǐng)導(dǎo)力
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柳瑞軍:營銷創(chuàng)新(2017年新版)
2017-09-28 4407
對(duì)象
公司董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部經(jīng)理、市場部經(jīng)理及營銷人員等
目的
以觀念創(chuàng)新、思維突破和創(chuàng)新方法為主線,從經(jīng)營環(huán)境、創(chuàng)新機(jī)制和營銷創(chuàng)新三個(gè)維度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握營銷創(chuàng)新的理念、思維和方法,幫助學(xué)員提升市場營銷創(chuàng)新觀念,拓寬營銷思維,促進(jìn)營銷工作的突破性提升。
內(nèi)容

《營銷創(chuàng)新》(2017年新版)

課程背景及意義

管理大師彼得?德魯克說:企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客,企業(yè)的基本功能有兩個(gè):一是營銷,二是創(chuàng)新。21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時(shí)代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題,企業(yè)不創(chuàng)新,就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運(yùn)。要想管理好企業(yè),就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念;要想在市場競爭中取勝,企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維,開發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品,創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。

在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭環(huán)境發(fā)生了巨大變化,面臨諸多挑戰(zhàn),在這種大環(huán)境下,就更需要我們廣大創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者開闊思路,大膽創(chuàng)新,用新的方法來創(chuàng)業(yè),用新的方法來營銷。

本課程的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性開展?fàn)I銷工作和解決營銷問題的思維能力和應(yīng)用方法,把握新的競爭形勢下的市場營銷理念,激發(fā)營銷創(chuàng)意,開啟營銷創(chuàng)新思維。

運(yùn)用創(chuàng)新方法解決營銷問題的過程有三個(gè)課題:一是如何打破傳統(tǒng)的營銷觀念和營銷思維方式,二是如何激發(fā)新的營銷和經(jīng)營創(chuàng)意,三是克服各種阻力因素,如何把創(chuàng)意方案轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和成果,課程以“破舊——立新——行動(dòng)”為主線而針對(duì)性設(shè)計(jì),并緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際關(guān)注的營銷現(xiàn)狀和問題而逐層展開互動(dòng)訓(xùn)練,在輕松活潑、激情熱烈的課堂氣氛中實(shí)現(xiàn)新理念和靈感的提升。

課程介紹

? 授課講師:柳瑞軍

? 課時(shí):6-12課時(shí)/1-2天

? 適用對(duì)象:公司董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部經(jīng)理、市場部經(jīng)理及營銷人員等。

? 課程特點(diǎn):以觀念創(chuàng)新、思維突破和創(chuàng)新方法為主線,從經(jīng)營環(huán)境、創(chuàng)新機(jī)制和營銷創(chuàng)新三個(gè)維度,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握營銷創(chuàng)新的理念、思維和方法,幫助學(xué)員提升市場營銷創(chuàng)新觀念,拓寬營銷思維,促進(jìn)營銷工作的突破性提升。

? 課程大綱:

主題一:當(dāng)代營銷理念與企業(yè)創(chuàng)新

1. 營銷理念的演變

2. 由企業(yè)主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變

3. 什么是全方位營銷?

→ IMB案例

4. 營銷什么?

5. 營銷轉(zhuǎn)型與客戶解決方案

→ 案例:西南航空公司——咨詢案例

6. 增強(qiáng)市場意識(shí)和營銷觀念

7. 創(chuàng)新的意義和緊迫感

主題二: 如何進(jìn)行系統(tǒng)化的創(chuàng)新活動(dòng)?

1. 創(chuàng)新過程模型

2. 創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)

3. 與傳統(tǒng)戰(zhàn)略的區(qū)別

4. 組織創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域和要素

5. 如何構(gòu)建鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織?

6. 如何塑造鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化?

主題三:營銷思維突破

1. 突破思維的障礙——打破思維定勢的束縛

2. 如何打破傳統(tǒng)思維的束縛?

→ 視頻案例:創(chuàng)造性思維的障礙

→ 實(shí)務(wù)討論

3. 個(gè)體思考方式——發(fā)散思維的機(jī)理

→ 案例:一個(gè)新藥的誕生

4. 發(fā)散思維在組織創(chuàng)新中的運(yùn)用實(shí)例

5. 團(tuán)隊(duì)思考方式——BS(Brain-storming)頭腦風(fēng)暴

主題四:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

1. “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

2. 思維練習(xí)

主題五:營銷策略規(guī)劃和創(chuàng)新技巧

1.從4P到4C

2. “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的服務(wù)創(chuàng)新

3. 課堂思維練習(xí)

4. 案例分析:如何提高客戶滿意度?

主題六:營銷創(chuàng)新的方法和技巧

1. 突破性思維方法及工具

2. 奧斯本檢核表法思維訓(xùn)練



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