客戶：廣州福大園林綠化公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/10/2 0:00:00 組織結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略實施的一個基礎(chǔ)，老板說把企業(yè)未來發(fā)展設(shè)計進(jìn)去是沒錯的。（PS：前面兄弟說組織結(jié)構(gòu)是績效管理范疇...這個只能表示實在是有點不太對） 組織結(jié)構(gòu)和流程是密切相關(guān)的，兩者之間是一種相輔相成的關(guān)系。 組織結(jié)構(gòu)和人才引進(jìn)么，之間還隔著一點，邏輯上來說是這樣的： 組織結(jié)構(gòu)確定以后，就明確了部門的設(shè)置和崗位的設(shè)置； 記下來要做的是崗位說明書，也就是明確各個崗位的具體職責(zé)，實際上就是把部門的職責(zé)拆分到具體的崗位上去。 崗位說明書是整個人力資源管理的一個基礎(chǔ)，這個要很明確；以后的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、職業(yè)生涯規(guī)劃等等，實際上都是圍繞崗位說明書來進(jìn)行的。