客戶(hù)：廣州福大園林綠化公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/10/2 0:00:00 組織結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)基礎(chǔ)，老板說(shuō)把企業(yè)未來(lái)發(fā)展設(shè)計(jì)進(jìn)去是沒(méi)錯(cuò)的。（PS：前面兄弟說(shuō)組織結(jié)構(gòu)是績(jī)效管理范疇...這個(gè)只能表示實(shí)在是有點(diǎn)不太對(duì)） 組織結(jié)構(gòu)和流程是密切相關(guān)的，兩者之間是一種相輔相成的關(guān)系。 組織結(jié)構(gòu)和人才引進(jìn)么，之間還隔著一點(diǎn)，邏輯上來(lái)說(shuō)是這樣的： 組織結(jié)構(gòu)確定以后，就明確了部門(mén)的設(shè)置和崗位的設(shè)置； 記下來(lái)要做的是崗位說(shuō)明書(shū)，也就是明確各個(gè)崗位的具體職責(zé)，實(shí)際上就是把部門(mén)的職責(zé)拆分到具體的崗位上去。 崗位說(shuō)明書(shū)是整個(gè)人力資源管理的一個(gè)基礎(chǔ)，這個(gè)要很明確；以后的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、職業(yè)生涯規(guī)劃等等，實(shí)際上都是圍繞崗位說(shuō)明書(shū)來(lái)進(jìn)行的。